NUEVO SISTEMA DE AHORRO PREVIO PARA LA ADQUISICIÓN DE UNA VIVIENDA.
El Nuevo Sistema de Ahorro Previo (NSAP) ofrece la posibilidad a los ahorristas del Banco Hipotecario del Uruguay (BHU) de financiar un porcentaje mayor de la vivienda que van a comprar.
El otorgamiento de un préstamo hipotecario queda sujeto a los requisitos para la obtención del mismo, que se encuentran detallados en el Instructivo “Préstamos Hipotecarios para adquisición de vivienda en Unidades Indexadas.
BENEFICIOS DEL NUEVO SISTEMA DE AHORRO PREVIO
El NSAP le permite acceder a un préstamo hipotecario con un aporte menor a lo exigido según su perfil (empleado público, privado, jubilado, profesional u otros ingresos verificables).
El siguiente cuadro muestra los niveles máximos de relación crédito / valor del inmueble que le corresponden, según el perfil. El valor del inmueble es el mínimo entre el valor de tasación y el de compraventa. La financiación que otorgue el Banco en ningún caso puede superar el 100% del valor de remate.
Usted podrá hacer uso total del beneficio que genere en el NSAP si su relación cuota / ingreso disponible se ajusta a lo exigido por el perfil en el que califica.
ESPECIFICACIONES DEL NUEVO SISTEMA DE AHORRO PREVIO
· El mínimo para la apertura de la cuenta son 4.000 UI.
· Los depósitos mínimos subsiguientes son de 750 UI.
· Se admiten hasta 2 titulares por cuenta.
· Si abre la cuenta con 1 sólo titular puede agregar un segundo con un costo de 2.000 UI. Para acceder al beneficio del NSAP, el titular tiene que estar en la cuenta por lo menos 8 meses.
· El beneficio puede utilizarse una sola vez por cuenta.
· Para obtener el beneficio del NSAP, al momento de realizar la solicitud del préstamo hipotecario, se debió ahorrar durante los 24 meses inmediatos anteriores.
· Dentro de esos 24 meses, por lo menos en 18 tiene que haber realizado un depósito mensual mínimo de 900 UI.
· El cómputo de los depósitos de los últimos 90 días se topea en 900 UI para el cálculo del beneficio.
· La suma de los depósitos realizados en la cuenta de ahorro se divide entre el valor del inmueble y se duplica para el cálculo del beneficio. Por ejemplo, si ahorra un 2% del valor del inmueble en los 24 meses, genera el beneficio de financiar un 4% más del perfil que le corresponde (ver ejemplos).
· Este beneficio rige para las primeras 500.000 UI del valor del inmueble.
· El tope de este beneficio es el 10% sobre el financiamiento máximo correspondiente al perfil del solicitante. En ningún caso se financiará más del 100% del valor de remate.
· El retiro de fondos determina la pérdida del derecho al beneficio por lo que en el período de evaluación (24 meses) no pueden registrarse retiros.
· El costo del retiro será del 1% cuando incluya depósitos de menos de 90 días de antigüedad.
· Si ya tiene una cuenta de ahorro en el BHU y quiere abrir con sus fondos una por el NSAP, se requiere únicamente un depósito mínimo de 1.000 UI.
EJEMPLO 1
Un empleado privado (que por su perfil puede financiar hasta el 80% del valor de la vivienda) abre una cuenta de ahorro previo en el Nuevo Sistema con 4.000 UI, y deposita todos los meses 900 UI durante 24 meses seguidos, ahorrando en el período 25.600 UI.
La casa que quiere comprar tiene un valor de 450.000 UI. Por lo tanto, lo ahorrado en esos 24 meses representa el 5,69% del valor de la vivienda.
25.600 / 450.000 = 0.0569 => 5,69%
Para el cálculo del beneficio se multiplica este resultado por 2.
5,69% x 2 = 11,38%
Como el tope del beneficio es 10%, este empleado privado puede financiar hasta el 90% del valor del inmueble (405.000 UI) si cumple con los requisitos para obtener el préstamo.
Por lo tanto, el aporte propio al momento de escriturar se reduce del 20% al 10%.
Ejemplo 2
Un profesional (que por su perfil puede financiar hasta el 70% del valor del inmueble) abre una cuenta de ahorro previo por el Nuevo Sistema con 6.000 UI, y deposita todos los meses 1.500 UI por 24 meses seguidos. El tope máximo para los depósitos de los últimos 90 días antes de solicitar el préstamo es de 900 UI mensuales para el cálculo del beneficio. Por lo tanto el ahorro total efectuado que se computa para el beneficio totaliza 40.200 UI.
La casa que quiere comprar tiene un valor de 900.000 UI. Por lo tanto, lo ahorrado en esos 24 meses representa el 4,47% del valor de la vivienda.
40.200 / 900.000 = 0.047 => 4,47%
Para el cálculo del beneficio se multiplica este resultado por 2.
4,47% x 2 = 8,94%
Por lo tanto, para las primeras 500.000 UI del valor del inmueble se le financia el 78,94% del valor del inmueble (394.700 UI).
Para el excedente del valor del inmueble se aplica el porcentaje de financiamiento correspondiente al perfil, por lo tanto este caso sería 400.000 UI x 70% = 280.000 UI.
En resumen, este profesional tiene la posibilidad de financiar 674.700 UI, lo que representa un 74,97%.
Por lo que el aporte propio al momento de escriturar se reduce del 30% al 25.02%.
Titulares de cuentas de ahorro previo anteriores al 28/09/09
Si usted:
· Es titular de una cuenta de ahorro previo con puntaje normal o restringido (modalidades 5, 12, 30, 31, 32, 90 y 91),
· al 28/09/09 posee 2.000 puntos como mínimo y
· no realizó cambios de denominación a partir del 28/09/09.
le financiamos un 5% más de lo que le correspondería según el perfil de cliente definido en el Instructivo “Préstamos Hipotecarios para adquisición de vivienda en Unidades Indexadas”
Es decir que si usted:
· es empleado, público, privado o jubilado, se le financia hasta el 85% del valor del inmueble a comprar
· es profesional se le financia hasta el 75% del valor del inmueble a comprar
· percibe ingresos verificables que no se ajusten a los perfiles anteriores, se le financia hasta el 65% del valor del inmueble.
El valor del inmueble es el menor entre el valor de tasación y el de compraventa. En ningún caso la financiación puede superar el 100% del valor de remate.
Este beneficio se aplica para las primeras 500.000 UI del valor del inmueble. Para el excedente del valor del valor del inmueble se aplica el porcentaje de financiamiento correspondiente al perfil.
El beneficio de la cuenta se puede utilizar una única vez, es decir para la solicitud de un solo préstamo hipotecario. Si la cuenta tiene más de un titular, el beneficio se aplicará para el primero que solicite el préstamo.
Si usted es titular de una cuenta de ahorro del BHU (modalidades 5, 12, 30, 31, 32, 90 y 91) al 28/09/09, pero todavía no cuenta con 2.000 puntos a esa fecha, al momento de alcanzarlos va a contar con la posibilidad de acceder al beneficios del 5% descrito anteriormente, si no realiza cambios de titulares a partir de esa fecha.
Nota:
Los cambios de titulares por sucesión, disolución de la sociedad conyugal, separación de bienes u orden judicial no determinan la pérdida del beneficio.
PASOS A SEGUIR PARA LA APERTURA DE UNA CUENTA POR EL NUEVO SISTEMA DE AHORRO PREVIO
1) Concurrir al Banco Hipotecario del Uruguay con:
- cédula de identidad vigente y en buen estado,
- la suma que vaya a depositar en la cuenta (depósito inicial mínimo 4.000 UI)
2) Pedir número en Informes y esperar su turno para que lo atiendan en la sección Ahorros.
martes, 29 de septiembre de 2009
Ya pueden emitirse las notas hipotecarias.
Se promulgó ayer ley que habilita a entidades a hacerlo.
El Poder Ejecutivo promulgó ayer la ley que habilita a las instituciones de intermediación financiera a emitir notas de crédito hipotecarias para obtener fondos que les permitan incentivar el otorgamiento de préstamos para la vivienda. Las Notas de Crédito Hipotecario son títulos que podrán emitir los bancos y las cooperativas de intermediación financiera con respaldo adicional en un conjunto de créditos hipotecarios para la adquisición, refacción o construcción de viviendas. Los títulos permitirán a las entidades financieras tomar recursos a largo plazo dotándolas de mayor liquidez para, a su vez, prestarlos en esas mismas condiciones. Según la nueva Ley, "el tenedor de la nota tendrá un derecho preferencial sobre dicho activo con relación a los restantes acreedores del emisor, lo cual hace del instrumento un título de deuda de alta calidad que consta de una doble cobertura: del emisor y de los créditos hipotecarios". En su artículo primero la Ley expresa que su finalidad es incentivar el otorgamiento de préstamos para vivienda a personas físicas o jurídicas a través de un instrumento de inversión denominado "notas de crédito hipotecarias". Se espera que las AFAP inviertan en estos títulos. En la actualidad el 12% del fondo de ahorro previsional está invertido en títulos similares.
El Poder Ejecutivo promulgó ayer la ley que habilita a las instituciones de intermediación financiera a emitir notas de crédito hipotecarias para obtener fondos que les permitan incentivar el otorgamiento de préstamos para la vivienda. Las Notas de Crédito Hipotecario son títulos que podrán emitir los bancos y las cooperativas de intermediación financiera con respaldo adicional en un conjunto de créditos hipotecarios para la adquisición, refacción o construcción de viviendas. Los títulos permitirán a las entidades financieras tomar recursos a largo plazo dotándolas de mayor liquidez para, a su vez, prestarlos en esas mismas condiciones. Según la nueva Ley, "el tenedor de la nota tendrá un derecho preferencial sobre dicho activo con relación a los restantes acreedores del emisor, lo cual hace del instrumento un título de deuda de alta calidad que consta de una doble cobertura: del emisor y de los créditos hipotecarios". En su artículo primero la Ley expresa que su finalidad es incentivar el otorgamiento de préstamos para vivienda a personas físicas o jurídicas a través de un instrumento de inversión denominado "notas de crédito hipotecarias". Se espera que las AFAP inviertan en estos títulos. En la actualidad el 12% del fondo de ahorro previsional está invertido en títulos similares.
miércoles, 23 de septiembre de 2009
La ANV vende viviendas usadas con financiación accesible
Son más de 200 viviendas ubicadas dentro de conjuntos habitacionales en todo el país.
La Agencia Nacional de Vivienda (ANV) lanzó hoy la segunda etapa del plan de comercialización de viviendas usadas dirigido a los sectores de la población que aún no tienen vivienda propia, ni pueden acceder a un crédito que les permita adquirirlas. En esta oportunidad se ofrecen más de 200 viviendas ubicadas dentro de conjuntos habitacionales en todo el país: Canelones, Cerro Largo, Colonia, Lavalleja, Maldonado, Montevideo, Paysandú, Rivera, Rocha, Salto, San José, Soriano y Tacuarembó.
Esta iniciativa es parte del Programa de Recuperación Urbana y Social. Se trata de viviendas usadas, reacondicionadas por la ANV y prontas para habitar, que se ofrecen con un financiamiento que hace posible obtener un crédito con cuotas accesibles.
Las viviendas están destinadas a personas no propietarias cuyo ingreso líquido esté entre 20 UR y 75 UR (aproximadamente entre $8.500 y $32.000) que, a su vez, puedan disponer de un mínimo ahorro previo y que no tengan atrasos en el clearing de informes al día de hoy. Las viviendas serán adjudicadas por sorteo entre quienes cumplan estos requisitos y sean aprobados como sujetos de crédito.
La Agencia Nacional de Vivienda (ANV) lanzó hoy la segunda etapa del plan de comercialización de viviendas usadas dirigido a los sectores de la población que aún no tienen vivienda propia, ni pueden acceder a un crédito que les permita adquirirlas. En esta oportunidad se ofrecen más de 200 viviendas ubicadas dentro de conjuntos habitacionales en todo el país: Canelones, Cerro Largo, Colonia, Lavalleja, Maldonado, Montevideo, Paysandú, Rivera, Rocha, Salto, San José, Soriano y Tacuarembó.
Esta iniciativa es parte del Programa de Recuperación Urbana y Social. Se trata de viviendas usadas, reacondicionadas por la ANV y prontas para habitar, que se ofrecen con un financiamiento que hace posible obtener un crédito con cuotas accesibles.
Las viviendas están destinadas a personas no propietarias cuyo ingreso líquido esté entre 20 UR y 75 UR (aproximadamente entre $8.500 y $32.000) que, a su vez, puedan disponer de un mínimo ahorro previo y que no tengan atrasos en el clearing de informes al día de hoy. Las viviendas serán adjudicadas por sorteo entre quienes cumplan estos requisitos y sean aprobados como sujetos de crédito.
Por información acerca de las condiciones de acceso al préstamo está disponible la línea telefónica 17217 de 10 a 17 horas. También se puede consultar personalmente en la Agencia Nacional de Vivienda (Fernández Crespo 1508. Planta Baja. Mercado Inmobiliario) y en el sitio web de la ANV www.anv.gub.uy
El Programa de Recuperación Urbana y Social de la ANV se propone brindar nuevas viviendas a través de la reutilización de recursos con los que cuenta el Estado, tales como edificios sin terminar y viviendas vacías. La recuperación de edificios y la refacción de viviendas para ser habitadas es un camino tanto para ofrecer nuevas soluciones de vivienda, como para mejorar el entorno urbano al recuperar espacios para la sociedad.
La Agencia Nacional de Vivienda es una empresa pública que lleva a cabo las políticas definidas por el Ministerio de Vivienda Ordenamiento Territorial y Medio Ambiente.
martes, 22 de septiembre de 2009
Ahorrar en ladrillos, nueva opción para tener un techo.
Campiglia y la argentina Pilay detrás del proyecto.
Campiglia y la argentina Pilay se asociaron para lanzar un fideicomiso inmobiliario para ahorrar en ladrillo y así sumarse como otra opción para quienes aún tienen el deseo de tener su propia casa. Para ingresar al fideicomiso solamente se exigirá el documento de identidad. La cuota mínima para un apartamento de dos dormitorios de 75 m2 (tasado en US$ 90.000) será de unos $ 4.500 y cuando el propietario reciba el inmueble pasará a pagar $ 14.500 mensuales. En el caso de un apartamento de un dormitorio la cuota inicial será $ 3.300. El plazo máximo para pagar la vivienda son 280 cuotas o 20 años. El ahorro es voluntario ya que la persona puede retirarse cuando desee con el dinero que aportó hasta el momento para el fideicomiso. El 50% de las adjudicaciones de cada edificio se hará mediante un sistema de puntajes y el otro 50% entre los ahorristas que tengan el mayor volumen de ahorro. El sistema asegura que el 100% de los fideicomitentes reciban su capital en ladrillos antes de los 20 años. Los ajustes de las cuotas se harán de acuerdo a la variación del Índice de Precios del Consumo (IPC). El presidente de Pilay, Javier Vigo y Eduardo Campiglia, explicaron las características del proyecto. Según Vigo la propuesta es "simple y se trata de ahorrar en ladrillos para tres objetivos de la vida como son: vivienda propia, asegurar el futuro de los hijos -dotándolos de un capital- e invertir con seguridad en inmuebles". "Lo novedoso de este producto es que está pensado para las personas que tienen dificultades para acceder a la vivienda propia. Acá no hay anticipos de ninguna especie sólo se paga una cuota", destacó. Las construcciones en promedio no superarán las nueve plantas y se ubicarán en zonas céntricas de Montevideo, como Pocitos, Parque Batlle y Rodó. En el caso en que un ahorrista demore más en recibir su vivienda "le saldrá más barata" porque seguirá pagando la cuota básica de $ 4.500, dijo Vigo. Aun cuando los fideicomitentes se encuentren pagando el inmueble tienen la libertad para alquilarlo a terceros -si ya lo recibieron- y con eso pueden reducir el importe de la cuota. "Acá la persona no es deudora porque invierte hasta cuando quiere y si tiene una dificultad puede transferir su lugar a otro ahorrista y se la paga lo que estuvo pagando hasta ese momento", explicó Vigo. El fideicomiso tiene un sistema de puntaje que hace especial énfasis en la familia. Por adelanto de cuotas se acredita 1 punto al igual que por cada materia universitaria aprobada por un hijo. El año terminado del ciclo lectivo y por antigüedad (cada seis meses) dos puntos. Por inversión previa en el sistema de ahorro y presentación de amigos 4 puntos, título universitario y nacimiento o adopción de hijos 5 puntos y finalmente por el matrimonio 10 puntos. Pilay es líder en la administración de flujos de fondos invertidos en activos inmobiliarios y tiene proyectado la construcción de 826.500 m2 con una inversión de US$ 446 millones en Argentina.
El primer edificio
El primer edificio de la sociedad Campiglia-Pilay se levantará en la Avda. 8 de Octubre y Eduardo V. Haedo. Demandará una inversión de US$ 3 millones y tendrá 14 pisos. Según dijo Eduardo Campiglia se trata de una zona media "muy demandada por personas del Interior porque la mayoría de los servicios están en la zona". En esta oportunidad, el 50% de los apartamentos estarán disponibles para integrarse el fideicomiso porque se quiere "evaluar" la respuesta de los ahorristas. La obra estaría finalizada en tres años.
Campiglia y la argentina Pilay se asociaron para lanzar un fideicomiso inmobiliario para ahorrar en ladrillo y así sumarse como otra opción para quienes aún tienen el deseo de tener su propia casa. Para ingresar al fideicomiso solamente se exigirá el documento de identidad. La cuota mínima para un apartamento de dos dormitorios de 75 m2 (tasado en US$ 90.000) será de unos $ 4.500 y cuando el propietario reciba el inmueble pasará a pagar $ 14.500 mensuales. En el caso de un apartamento de un dormitorio la cuota inicial será $ 3.300. El plazo máximo para pagar la vivienda son 280 cuotas o 20 años. El ahorro es voluntario ya que la persona puede retirarse cuando desee con el dinero que aportó hasta el momento para el fideicomiso. El 50% de las adjudicaciones de cada edificio se hará mediante un sistema de puntajes y el otro 50% entre los ahorristas que tengan el mayor volumen de ahorro. El sistema asegura que el 100% de los fideicomitentes reciban su capital en ladrillos antes de los 20 años. Los ajustes de las cuotas se harán de acuerdo a la variación del Índice de Precios del Consumo (IPC). El presidente de Pilay, Javier Vigo y Eduardo Campiglia, explicaron las características del proyecto. Según Vigo la propuesta es "simple y se trata de ahorrar en ladrillos para tres objetivos de la vida como son: vivienda propia, asegurar el futuro de los hijos -dotándolos de un capital- e invertir con seguridad en inmuebles". "Lo novedoso de este producto es que está pensado para las personas que tienen dificultades para acceder a la vivienda propia. Acá no hay anticipos de ninguna especie sólo se paga una cuota", destacó. Las construcciones en promedio no superarán las nueve plantas y se ubicarán en zonas céntricas de Montevideo, como Pocitos, Parque Batlle y Rodó. En el caso en que un ahorrista demore más en recibir su vivienda "le saldrá más barata" porque seguirá pagando la cuota básica de $ 4.500, dijo Vigo. Aun cuando los fideicomitentes se encuentren pagando el inmueble tienen la libertad para alquilarlo a terceros -si ya lo recibieron- y con eso pueden reducir el importe de la cuota. "Acá la persona no es deudora porque invierte hasta cuando quiere y si tiene una dificultad puede transferir su lugar a otro ahorrista y se la paga lo que estuvo pagando hasta ese momento", explicó Vigo. El fideicomiso tiene un sistema de puntaje que hace especial énfasis en la familia. Por adelanto de cuotas se acredita 1 punto al igual que por cada materia universitaria aprobada por un hijo. El año terminado del ciclo lectivo y por antigüedad (cada seis meses) dos puntos. Por inversión previa en el sistema de ahorro y presentación de amigos 4 puntos, título universitario y nacimiento o adopción de hijos 5 puntos y finalmente por el matrimonio 10 puntos. Pilay es líder en la administración de flujos de fondos invertidos en activos inmobiliarios y tiene proyectado la construcción de 826.500 m2 con una inversión de US$ 446 millones en Argentina.
El primer edificio
El primer edificio de la sociedad Campiglia-Pilay se levantará en la Avda. 8 de Octubre y Eduardo V. Haedo. Demandará una inversión de US$ 3 millones y tendrá 14 pisos. Según dijo Eduardo Campiglia se trata de una zona media "muy demandada por personas del Interior porque la mayoría de los servicios están en la zona". En esta oportunidad, el 50% de los apartamentos estarán disponibles para integrarse el fideicomiso porque se quiere "evaluar" la respuesta de los ahorristas. La obra estaría finalizada en tres años.
lunes, 21 de septiembre de 2009
INTERIOR. NUEVOS VIVIENDAS EN PAYSANDU.
CASAS PARA 32 FAMILIAS.
Con presencia del ministro de Vivienda, Carlos Colacce, el intendente de Paysandú, Julio Pintos, los diputados Juan Domínguez y Bertil Bentos, así como directivos de Fucvam, integrantes del Centro Cooperativista Uruguayo (CCU) y vecinos, quedó inaugurado el complejo Covimag, ubicado en el predio de Benito Chaín y Dr. De Herrera. Fueron 32 las familias que en esta oportunidad recibieron las llaves de su nuevo hogar. "Para la Federación significa mostrar una vez más la realidad del movimiento. Ya hemos logrado construir, a lo largo de todo el país, más de 20.000 viviendas por estos mecanismos", dijo Fernando Segoni, de Fucvam. La cooperativa por ayuda mutua recientemente inaugurada obtuvo su personería jurídica en 1999, pero recién en 2007 el grupo pudo culminar los trámites ante el Ministerio de Vivienda, Ordenamiento Territorial y Medio Ambiente (Mvotma), y así iniciar el período de obra.
Con presencia del ministro de Vivienda, Carlos Colacce, el intendente de Paysandú, Julio Pintos, los diputados Juan Domínguez y Bertil Bentos, así como directivos de Fucvam, integrantes del Centro Cooperativista Uruguayo (CCU) y vecinos, quedó inaugurado el complejo Covimag, ubicado en el predio de Benito Chaín y Dr. De Herrera. Fueron 32 las familias que en esta oportunidad recibieron las llaves de su nuevo hogar. "Para la Federación significa mostrar una vez más la realidad del movimiento. Ya hemos logrado construir, a lo largo de todo el país, más de 20.000 viviendas por estos mecanismos", dijo Fernando Segoni, de Fucvam. La cooperativa por ayuda mutua recientemente inaugurada obtuvo su personería jurídica en 1999, pero recién en 2007 el grupo pudo culminar los trámites ante el Ministerio de Vivienda, Ordenamiento Territorial y Medio Ambiente (Mvotma), y así iniciar el período de obra.
El PIAI beneficiará a 250 familias de Colonia.
Licitación. Eligieron empresa que hará obras en Cerro Carmelo.
La empresa Telepark, oriunda del departamento, fue la que realizó la mejor oferta para mejorar la vida de 50 familias que habitan desde principios del siglo XX el asentamiento ubicado sobre una vieja cantera de piedra a 8 kilómetros de Carmelo. Según la propuesta, Telepark ofreció un 14% más de los 20 millones de pesos estimados para acondicionar la red vial, desagües pluviales, saneamiento, agua potable y construcción de un centro barrial y viviendas para el realojo de 8 familias. Fue la empresa que presentó el precio más bajo, superando a otras siete. Así lo señaló la arquitecta del Programa de Integración de Asentamientos Irregulares (PIAI) del Ministerio de Vivienda, Mirna Campoleoni. Estiman que las obras estarían comenzando antes de fin de año.
En Nueva Palmira
Por otra parte, se está procesando el llamado a licitación para el asentamiento irregular llamado Barrio Asencio de Nueva Palmira. Las obras también comenzarán este año. Allí viven 200 familias que están esperando la urbanización de la populosa barriada construida sobre terrenos municipales que el intendente Walter Zimmer les entregó formalmente en propiedad hace dos años. En el barrio Asencio habrá que realojar a 34 de las 200 familias, hacer pavimento de calles, saneamiento, iluminación y dos áreas de uso público para los pobladores. El costo total para este asentamiento supera los 78 millones de pesos.
La empresa Telepark, oriunda del departamento, fue la que realizó la mejor oferta para mejorar la vida de 50 familias que habitan desde principios del siglo XX el asentamiento ubicado sobre una vieja cantera de piedra a 8 kilómetros de Carmelo. Según la propuesta, Telepark ofreció un 14% más de los 20 millones de pesos estimados para acondicionar la red vial, desagües pluviales, saneamiento, agua potable y construcción de un centro barrial y viviendas para el realojo de 8 familias. Fue la empresa que presentó el precio más bajo, superando a otras siete. Así lo señaló la arquitecta del Programa de Integración de Asentamientos Irregulares (PIAI) del Ministerio de Vivienda, Mirna Campoleoni. Estiman que las obras estarían comenzando antes de fin de año.
En Nueva Palmira
Por otra parte, se está procesando el llamado a licitación para el asentamiento irregular llamado Barrio Asencio de Nueva Palmira. Las obras también comenzarán este año. Allí viven 200 familias que están esperando la urbanización de la populosa barriada construida sobre terrenos municipales que el intendente Walter Zimmer les entregó formalmente en propiedad hace dos años. En el barrio Asencio habrá que realojar a 34 de las 200 familias, hacer pavimento de calles, saneamiento, iluminación y dos áreas de uso público para los pobladores. El costo total para este asentamiento supera los 78 millones de pesos.
domingo, 20 de septiembre de 2009
NUEVO SORTEO DEL MVOTMA.
Se realizó el viernes 18 a las 15 Hs.
Este viernes 18 de setiembre, el Ministerio de Vivienda realizó un nuevo sorteo de préstamos para la compra de vivienda usada en Montevideo. El mismo tuvo lugar en el Salón Azul de la Intendencia Municipal de Montevideo.
Se otorgaron 150 nuevos préstamos, mediante la modalidad de sorteo, dado que eran 800 los inscriptos. Entre los adjudicados se repitieron las expresiones de alegría y emoción por haber alcanzado el sueño de la casa propia. En el transcurso de este mes y el siguiente se realizarán más sorteos en otros departamentos del país, aportando de esta forma más soluciones habitacionales a nuestra población.
Este sistema, que como informáramos oportunamente, subsidia la cuota a pagar de acuerdo al nivel de ingresos de cada familia, ha venido creciendo en los últimos tiempos y sería una medida acertada por parte de la próxima administración, sin importar cuál sea, que se pudiera no sólo mantener, sino que también se pudieran incrementar los fondos destinados para el mismo. De esta forma, no solamente se beneficiaría a quienes no tienen vivienda propia, sino que se dinamizaría el mercado inmobiliario, al incrementar la demanda de unidades para la compra.
No es un detalle menor esto que comentamos, dado que esta actividad junto con la de la construcción, no pueden ni deben dejar de ser tenidas en cuenta en ningún momento.
Este viernes 18 de setiembre, el Ministerio de Vivienda realizó un nuevo sorteo de préstamos para la compra de vivienda usada en Montevideo. El mismo tuvo lugar en el Salón Azul de la Intendencia Municipal de Montevideo.
Se otorgaron 150 nuevos préstamos, mediante la modalidad de sorteo, dado que eran 800 los inscriptos. Entre los adjudicados se repitieron las expresiones de alegría y emoción por haber alcanzado el sueño de la casa propia. En el transcurso de este mes y el siguiente se realizarán más sorteos en otros departamentos del país, aportando de esta forma más soluciones habitacionales a nuestra población.
Este sistema, que como informáramos oportunamente, subsidia la cuota a pagar de acuerdo al nivel de ingresos de cada familia, ha venido creciendo en los últimos tiempos y sería una medida acertada por parte de la próxima administración, sin importar cuál sea, que se pudiera no sólo mantener, sino que también se pudieran incrementar los fondos destinados para el mismo. De esta forma, no solamente se beneficiaría a quienes no tienen vivienda propia, sino que se dinamizaría el mercado inmobiliario, al incrementar la demanda de unidades para la compra.
No es un detalle menor esto que comentamos, dado que esta actividad junto con la de la construcción, no pueden ni deben dejar de ser tenidas en cuenta en ningún momento.
viernes, 18 de septiembre de 2009
Alza del 17,27% en cuotas del Hipotecario.
Explicación. Es el aumento de la UR en un año, que varía igual que los salarios.
Como todos los años a esta altura, el Banco Hipotecario (BHU) incrementará la cuota para aquellos que tienen créditos en Unidades Reajustables, esta vez un 17,27%. El aumento está previsto en la ley 16.903. La cuota del Hipotecario aumenta cada septiembre (anualmente por ley) de acuerdo a la variación de la UR en los doce meses previos. Esa variación de la UR está determinada por el Índice Medio de Salarios (IMS). El IMS refleja el nivel de los salarios privados y públicos, ponderando los primeros un 62% y los segundos un 38%. Fuentes del BHU dijeron que no es una decisión del banco el aumento de la cuota sino lo que marca la ley. El incremento en la cuota (por la suba de la UR) refleja el aumento que tuvieron los salarios en el mismo lapso considerado. Así, entre julio de 2008 y julio de 2009, el IMS subió también 17,27%. En los últimos años, la cuota aumentó 8,04% en 2005, 11,4% en 2006, 14,95% en 2007 y 8,82% el año pasado, siempre reflejando el incremento en la UR (ver gráfico). La ley 16.903 de 1997 establece que si la inflación supera el 10% anual y es menor a 23%, la cuota debe ajustarse en períodos no inferiores a seis meses en vez de anualmente. Asimismo, si la inflación supera el 23% anual, el ajuste de la cuota del BHU no podrá realizarse en períodos menores a cuatro meses. Con anterioridad los ajustes se podían hacer cada cuatro meses sin que la ley estableciera porcentajes inflacionarios a partir de los cuales aplicar los aumentos (Ley 16.226). De hecho, entre septiembre de 1993 y septiembre de 1994 la cuota del BHU aumentó tres veces: 14,28% en septiembre de 1993, 17,40% en enero de 1994 y 12,13% en septiembre de 1994. Desde que volvió a dar préstamos para ahorristas a fines del año pasado -tras suspenderlos en la crisis de 2002- el BHU no otorga más créditos en UR sino que lo hace en Unidades Indexadas (UI). La UI refleja la evolución del Índice de Precios al Consumo (IPC), es decir la inflación. De esa manera, la cuota de aquellos que tienen los nuevos préstamos del BHU varía mes a mes, pudiendo subir o bajar cuando hay deflación (algo que se dio en febrero y abril de este año). El banco implementó hace un mes un nuevo sistema de cobranza descentralizado -a través de las redes Abitab y Red Pagos en todo el país-, lo que permite pagar con mayor cantidad de cuotas vencidas en redes de cobranza y es más informativo para el cliente. Las cuotas de los préstamos se abonan sin recargo hasta el 15° día hábil de cada mes.
RECLAMO.
Por otro lado, un grupo de 30 promitentes compradores del Complejo Habitacional 109 en Palermo y otros grupos de promitentes compradores de otros complejos, están intentando unirse para concentrarse la próxima semana en la puerta del BHU a reclamar por la refinanciación que quiere aplicar el banco. Según contó uno de los promotores del reclamo, el BHU está comunicándose con todos aquellos que tienen refinanciaciones o colgamentos para hacer un recálculo de la deuda a 25 años. El reclamante señaló que en la mayoría de los casos es gente que está pagando con convenios de refinanciación pero sin atrasos y ahora el banco les exige aceptar la nueva refinanciación o rescindir el contrato. En el BHU se dijo que a nadie que esté al día con la cuota el banco le exige refinanciar su deuda. En los casos en que hay atrasos, el BHU busca refinanciar los adeudos pero no aumentando los años de pago, sino subiendo la cuota. La persona que contó su caso indicó que la cuota pasó de $ 4.200 por un apartamento de dos dormitorios en la zona de Palermo frente a la Rambla a $ 11.000 mensuales. Los afectados se reunirán el domingo con personas en similar situación de otros complejos para unir sus reclamos.
Como todos los años a esta altura, el Banco Hipotecario (BHU) incrementará la cuota para aquellos que tienen créditos en Unidades Reajustables, esta vez un 17,27%. El aumento está previsto en la ley 16.903. La cuota del Hipotecario aumenta cada septiembre (anualmente por ley) de acuerdo a la variación de la UR en los doce meses previos. Esa variación de la UR está determinada por el Índice Medio de Salarios (IMS). El IMS refleja el nivel de los salarios privados y públicos, ponderando los primeros un 62% y los segundos un 38%. Fuentes del BHU dijeron que no es una decisión del banco el aumento de la cuota sino lo que marca la ley. El incremento en la cuota (por la suba de la UR) refleja el aumento que tuvieron los salarios en el mismo lapso considerado. Así, entre julio de 2008 y julio de 2009, el IMS subió también 17,27%. En los últimos años, la cuota aumentó 8,04% en 2005, 11,4% en 2006, 14,95% en 2007 y 8,82% el año pasado, siempre reflejando el incremento en la UR (ver gráfico). La ley 16.903 de 1997 establece que si la inflación supera el 10% anual y es menor a 23%, la cuota debe ajustarse en períodos no inferiores a seis meses en vez de anualmente. Asimismo, si la inflación supera el 23% anual, el ajuste de la cuota del BHU no podrá realizarse en períodos menores a cuatro meses. Con anterioridad los ajustes se podían hacer cada cuatro meses sin que la ley estableciera porcentajes inflacionarios a partir de los cuales aplicar los aumentos (Ley 16.226). De hecho, entre septiembre de 1993 y septiembre de 1994 la cuota del BHU aumentó tres veces: 14,28% en septiembre de 1993, 17,40% en enero de 1994 y 12,13% en septiembre de 1994. Desde que volvió a dar préstamos para ahorristas a fines del año pasado -tras suspenderlos en la crisis de 2002- el BHU no otorga más créditos en UR sino que lo hace en Unidades Indexadas (UI). La UI refleja la evolución del Índice de Precios al Consumo (IPC), es decir la inflación. De esa manera, la cuota de aquellos que tienen los nuevos préstamos del BHU varía mes a mes, pudiendo subir o bajar cuando hay deflación (algo que se dio en febrero y abril de este año). El banco implementó hace un mes un nuevo sistema de cobranza descentralizado -a través de las redes Abitab y Red Pagos en todo el país-, lo que permite pagar con mayor cantidad de cuotas vencidas en redes de cobranza y es más informativo para el cliente. Las cuotas de los préstamos se abonan sin recargo hasta el 15° día hábil de cada mes.
RECLAMO.
Por otro lado, un grupo de 30 promitentes compradores del Complejo Habitacional 109 en Palermo y otros grupos de promitentes compradores de otros complejos, están intentando unirse para concentrarse la próxima semana en la puerta del BHU a reclamar por la refinanciación que quiere aplicar el banco. Según contó uno de los promotores del reclamo, el BHU está comunicándose con todos aquellos que tienen refinanciaciones o colgamentos para hacer un recálculo de la deuda a 25 años. El reclamante señaló que en la mayoría de los casos es gente que está pagando con convenios de refinanciación pero sin atrasos y ahora el banco les exige aceptar la nueva refinanciación o rescindir el contrato. En el BHU se dijo que a nadie que esté al día con la cuota el banco le exige refinanciar su deuda. En los casos en que hay atrasos, el BHU busca refinanciar los adeudos pero no aumentando los años de pago, sino subiendo la cuota. La persona que contó su caso indicó que la cuota pasó de $ 4.200 por un apartamento de dos dormitorios en la zona de Palermo frente a la Rambla a $ 11.000 mensuales. Los afectados se reunirán el domingo con personas en similar situación de otros complejos para unir sus reclamos.
miércoles, 16 de septiembre de 2009
Compraventas crecieron 5,5% en marzo-mayo
Los niveles aún están por debajo de los vistos en 2008.
La cantidad de compraventas creció 5,51% en el trimestre marzo-mayo en comparación a los tres meses anteriores aunque aún no logra recuperar los niveles del año pasado ya que se encuentra un 24,09% por debajo de los negocios registrados en igual período de 2008. Tanto en marzo como en abril y mayo, la cantidad de compraventas concretadas -que fueron poco más de unas 1.000 por mes- mostraron cierta estacionalidad tras una baja que se había dado entre enero y febrero después de fuertes subas sobre fines del año pasado, cuando se llegó a las 2.000 compraventas, según datos del Instituto Nacional de Estadística de actividad inmobiliaria publicados ayer. Los precios medios del metro cuadrado de los negocios del trimestre móvil marzo-mayo frente al trimestre anterior aumentaron 1,49% en pesos y 1,87% en dólares. Si se compara con el año pasado, el Índice del precio medio del metro cuadrado en pesos creció 20,85% frente a igual trimestre móvil del año anterior y 2,21% en dólares. La mayor parte de los casos son de propiedades entre 25 y 100 metros cuadrados en donde el precio promedio en pesos fue de entre $ 16.513 y $ 17.347. El precio por metro cuadrado en pesos más alto se pagó en propiedades entre 125 y 150 metros cuadrados donde se pagó $ 18.113 el metro cuadrado. Así como las compraventas se mantuvieron estables las promesas de compra oscilaron entre las 1.400 y 1.600 entre marzo y mayo, inferiores a las que se habían producido en enero (2.367). En el caso de hipotecas, en mayo se concretaron 1.707, menos de las de abril (2.122) y marzo (2.358). A nivel del país, el departamento que a mayo tuvo la mayor actividad inmobiliaria fue Montevideo (3.017) seguido por Canelones (1.433) y Maldonado (1.093). Por el contrario, la menor cantidad de operaciones se dio en Flores (66). En tanto, los alquileres de los contratos vigentes se mantuvieron estables en mayo frente a abril con una leve suba de 1% en promedio. Las propiedades horizontales aumentaron 1,1% mientras que los alquileres de casas crecieron 0,9%. Si se observa por barrio las mayores subas se dieron en Sayago y Parque Rodó (2%), Villa Española, Villa Muñoz, Parque Batlle, Palermo, y Centro, aunque en estos casos no dejan de ser niveles como máximo de 1,7%. Punta Carretas se mantuvo como el barrio con los alquileres más altos ($ 7.306) y Manga como el barrio con el alquiler más barato ($ 2.649).
La cantidad de compraventas creció 5,51% en el trimestre marzo-mayo en comparación a los tres meses anteriores aunque aún no logra recuperar los niveles del año pasado ya que se encuentra un 24,09% por debajo de los negocios registrados en igual período de 2008. Tanto en marzo como en abril y mayo, la cantidad de compraventas concretadas -que fueron poco más de unas 1.000 por mes- mostraron cierta estacionalidad tras una baja que se había dado entre enero y febrero después de fuertes subas sobre fines del año pasado, cuando se llegó a las 2.000 compraventas, según datos del Instituto Nacional de Estadística de actividad inmobiliaria publicados ayer. Los precios medios del metro cuadrado de los negocios del trimestre móvil marzo-mayo frente al trimestre anterior aumentaron 1,49% en pesos y 1,87% en dólares. Si se compara con el año pasado, el Índice del precio medio del metro cuadrado en pesos creció 20,85% frente a igual trimestre móvil del año anterior y 2,21% en dólares. La mayor parte de los casos son de propiedades entre 25 y 100 metros cuadrados en donde el precio promedio en pesos fue de entre $ 16.513 y $ 17.347. El precio por metro cuadrado en pesos más alto se pagó en propiedades entre 125 y 150 metros cuadrados donde se pagó $ 18.113 el metro cuadrado. Así como las compraventas se mantuvieron estables las promesas de compra oscilaron entre las 1.400 y 1.600 entre marzo y mayo, inferiores a las que se habían producido en enero (2.367). En el caso de hipotecas, en mayo se concretaron 1.707, menos de las de abril (2.122) y marzo (2.358). A nivel del país, el departamento que a mayo tuvo la mayor actividad inmobiliaria fue Montevideo (3.017) seguido por Canelones (1.433) y Maldonado (1.093). Por el contrario, la menor cantidad de operaciones se dio en Flores (66). En tanto, los alquileres de los contratos vigentes se mantuvieron estables en mayo frente a abril con una leve suba de 1% en promedio. Las propiedades horizontales aumentaron 1,1% mientras que los alquileres de casas crecieron 0,9%. Si se observa por barrio las mayores subas se dieron en Sayago y Parque Rodó (2%), Villa Española, Villa Muñoz, Parque Batlle, Palermo, y Centro, aunque en estos casos no dejan de ser niveles como máximo de 1,7%. Punta Carretas se mantuvo como el barrio con los alquileres más altos ($ 7.306) y Manga como el barrio con el alquiler más barato ($ 2.649).
Programa de MVOTMA.
Privados interesados en viviendas.
El ministro de Vivienda, Carlos Colacce, aseguró luego del Consejo de Ministros que "algunos importantes bancos del sector privado" están interesados en "incorporarse al crédito hipotecario" para los "sectores más bajos". Afirmó que antes de fin de mes se hará un llamado público "para que todos los bancos interesados se sumen y firmen convenios". El ministerio habilitaría el mismo plan de subsidio al crédito hipotecario como hoy sucede con el Banco República y el propio Banco Hipotecario.En este sentido, puntualizó que se planifican reuniones para "sondear bien y explicar bien de qué se trata". Afirmó que es objetivo del gobierno habilitar la incorporación de las instituciones privadas para financiar la compra de viviendas en los sectores socioeconómicos más comprometidos: "Cuantos más créditos hipotecarios existan y cuantos más fondos existan para dar créditos hipotecarios, más soluciones habitacionales tenemos".Respecto a las soluciones habitacionales, Colacce puntualizó que "las políticas de vivienda que el gobierno implementa son del siglo XXI". Así explicó por qué las cifras incorporan el total de viviendas construidas y de refacciones. "Hemos escuchado que lo que es refacción, ampliación de stock y refacciones de vivienda no son soluciones habitacionales, y que además las familias que están dentro de los programas de regularización de asentamientos tampoco se trata de soluciones habitacionales. Estos dos conceptos, éstas críticas, responden a una política de vivienda totalmente arcaica, que ya hace 20 años que se ha dejado de lado, en la concepción de que únicamente soluciones habitacionales es construir vivienda nueva", dijo.
El ministro de Vivienda, Carlos Colacce, aseguró luego del Consejo de Ministros que "algunos importantes bancos del sector privado" están interesados en "incorporarse al crédito hipotecario" para los "sectores más bajos". Afirmó que antes de fin de mes se hará un llamado público "para que todos los bancos interesados se sumen y firmen convenios". El ministerio habilitaría el mismo plan de subsidio al crédito hipotecario como hoy sucede con el Banco República y el propio Banco Hipotecario.En este sentido, puntualizó que se planifican reuniones para "sondear bien y explicar bien de qué se trata". Afirmó que es objetivo del gobierno habilitar la incorporación de las instituciones privadas para financiar la compra de viviendas en los sectores socioeconómicos más comprometidos: "Cuantos más créditos hipotecarios existan y cuantos más fondos existan para dar créditos hipotecarios, más soluciones habitacionales tenemos".Respecto a las soluciones habitacionales, Colacce puntualizó que "las políticas de vivienda que el gobierno implementa son del siglo XXI". Así explicó por qué las cifras incorporan el total de viviendas construidas y de refacciones. "Hemos escuchado que lo que es refacción, ampliación de stock y refacciones de vivienda no son soluciones habitacionales, y que además las familias que están dentro de los programas de regularización de asentamientos tampoco se trata de soluciones habitacionales. Estos dos conceptos, éstas críticas, responden a una política de vivienda totalmente arcaica, que ya hace 20 años que se ha dejado de lado, en la concepción de que únicamente soluciones habitacionales es construir vivienda nueva", dijo.
miércoles, 9 de septiembre de 2009
El Parlamento aprobó Notas de Crédito Hipotecario
Emitirán para financiar vivienda.
El Senado aprobó ayer por 15 votos en 22 el proyecto de ley por el que se autoriza a las instituciones de intermediación financiera a emitir Notas de Crédito Hipotecario para fomentar el crédito a la vivienda.
Ahora resta la promulgación del Poder Ejecutivo.
Las Notas de Crédito Hipotecario son títulos que podrán emitir los bancos y las cooperativas de intermediación financiera con respaldo adicional en un conjunto de créditos hipotecarios para la adquisición, refacción o construcción de viviendas.
Los títulos permitirán a las entidades financieras tomar recursos a largo plazo dotándolas de mayor liquidez para, a su vez, prestarlos en esas mismas condiciones.
Según la nueva Ley, "el tenedor de la nota tendrá un derecho preferencial sobre dicho activo con relación a los restantes acreedores del emisor, lo cual hace del instrumento un título de deuda de alta calidad que consta de una doble cobertura: del emisor y de los créditos hipotecarios".
En su artículo primero la Ley expresa que su finalidad es incentivar el otorgamiento de préstamos para vivienda a personas físicas o jurídicas a través de un instrumento de inversión denominado "notas de crédito hipotecarias".
Se da por descontado que las AFAP inviertan en estos títulos, lo que dotaría de dinamismo al nuevo mercado.
El Senado aprobó ayer por 15 votos en 22 el proyecto de ley por el que se autoriza a las instituciones de intermediación financiera a emitir Notas de Crédito Hipotecario para fomentar el crédito a la vivienda.
Ahora resta la promulgación del Poder Ejecutivo.
Las Notas de Crédito Hipotecario son títulos que podrán emitir los bancos y las cooperativas de intermediación financiera con respaldo adicional en un conjunto de créditos hipotecarios para la adquisición, refacción o construcción de viviendas.
Los títulos permitirán a las entidades financieras tomar recursos a largo plazo dotándolas de mayor liquidez para, a su vez, prestarlos en esas mismas condiciones.
Según la nueva Ley, "el tenedor de la nota tendrá un derecho preferencial sobre dicho activo con relación a los restantes acreedores del emisor, lo cual hace del instrumento un título de deuda de alta calidad que consta de una doble cobertura: del emisor y de los créditos hipotecarios".
En su artículo primero la Ley expresa que su finalidad es incentivar el otorgamiento de préstamos para vivienda a personas físicas o jurídicas a través de un instrumento de inversión denominado "notas de crédito hipotecarias".
Se da por descontado que las AFAP inviertan en estos títulos, lo que dotaría de dinamismo al nuevo mercado.
lunes, 7 de septiembre de 2009
Construir un pequeño Londres en la costa uruguaya no es una quimera.
Se promovería la radicación de una élite culta del Primer Mundo formada por investigadores y creadores de la sociedad del conocimiento.
Es preciso definir claramente qué espacio ofrecería el país para vivir y trabajar desde la perspectiva de un "ciudadano del mundo". Para ello se debe empezar por una planificación de largo plazo y establecer una coordinación muy fina entre el Estado y el sector privado, afirmó el arquitecto uruguayo Rafael Viñoly, radicado desde hace treinta años en Nueva York. En diálogo con ECONOMIA & MERCADO, el entrevistado expresó que Uruguay tiene enormes posibilidades de redefinirse como un lugar único en América Latina para atraer a una inmigración calificada. Sostuvo que es más importante para cualquier país captar personas de alto nivel cultural que gente de fortuna que necesita esconderse por diversas razones. El Arq. Viñoly alcanzó renombre mundial en 1989 cuando ganó el concurso para la construcción del Foro Internacional de Tokio y en 2002 uno de sus proyectos resultó ser una de las propuestas finalistas para reconstruir el Ground Zero, donde antes se erguía el World Trade Center de Nueva York. Está previsto que visite Montevideo a principios de octubre con motivo de la inauguración de la nueva terminal del Aeropuerto Internacional de Carrasco, obra en la que participó como proyectista. A continuación un resumen de la entrevista.
-¿Cómo se podría calificar, desde una óptica arquitectónica, a la capital uruguaya?
-Montevideo es un catálogo de buena arquitectura de los años treinta y cuarenta, mientras que en el resto del mundo sólo quedan algunos edificios desperdigados de esa época. Esta ciudad es una de las pocas, si no la única, donde se recurrió al estilo modernista para la construcción de buena parte de las viviendas de ese período. Desde el punto de vista urbanístico, la capital uruguaya se caracteriza por haberse extendido mirando hacia el Río de la Plata y por haber mantenido una relación equilibrada entre su edificación y los espacios verdes. Sin duda sus cualidades físicas, geográficas y arquitectónicas le dan una gran potencialidad a su desarrollo futuro.
-¿Qué tipo de obra le gustaría construir en Montevideo?
-Nunca he trabajado en esta ciudad, aunque diseñé el proyecto de la nueva terminal del Aeropuerto de Carrasco. Me interesaría mucho contribuir a que la capital uruguaya tenga la posibilidad de elegir un tipo de proyecto, que ya está latente en el mundo, para que gente de altos ingresos se sienta atraída a vivir en Uruguay. No me refiero a un proyecto turístico de gran escala porque el Río de la Plata no es el Caribe. Este es el lugar más adecuado para crear una ciudad en donde residir parte del año. Ese proyecto tendría muy poca competencia -ni siquiera de Argentina y Brasil- porque Uruguay está suficientemente alejado de los focos de turbulencias políticas y sociales, pero no es tan lejano como Australia. Ha dejado de ser considerado el fin del mundo, como sucedía hasta no hace mucho tiempo. Las distancias con los países más desarrollados se han acortado por la reducción en las horas de vuelo y, sobre todo, por la "magia" de Internet.
-En los últimos años, muchos extranjeros han adquirido viviendas en Montevideo y Punta del Este. ¿Es factible que un público de alto poder adquisitivo decida vivir en Uruguay?
-A Uruguay se le presenta hoy la oportunidad de captar una inmigración calificada, que es sólo comparable con lo sucedido en las primeras décadas del siglo XX. En el Primer Mundo se está mirando con mucha atención hacia esta región. Con los avances de la informática y las facilidades que ofrece el transporte aéreo, Montevideo o Punta del Este podrían convertirse en un lugar preferido no sólo para inversiones en bienes inmuebles, sino para residencia temporal o permanente de personas que saben apreciar las bondades de una población educada y con una ética de trabajo bastante particular para los patrones de Latinoamérica.
-¿Le resultaría atractivo a gente de buen nivel económico y cultural residir en Uruguay?
-Esas personas viven en países desarrollados donde los conflictos sociales, políticos, religiosos y raciales son cada vez más graves. En cambio, lugares de una cierta escala como la capital uruguaya tienen virtudes que no son comparables, por ejemplo, con las dimensiones de algunas metrópolis de la región. Si bien Uruguay no entraría en una lista de las cien naciones con probabilidades de convertirse en potencias mundiales, sí podría figurar en una posición aventajada entre los sitios potencialmente ventajosos para albergar a creadores de la sociedad del conocimiento. Y no podemos soslayar que la biotecnología, la tecnología de la información, la tecnología de nuevos materiales, la nanotecnología y los nuevos campos de investigación genética serán los motores de la economía en las próximas décadas.
-¿Está nuestro país en condiciones de recibir a una inmigración altamente calificada?
-Habría que ofrecerles todas las comodidades que tienen en el Primer Mundo. Pero no es imposible construir un pequeño Londres en Uruguay, donde a la calidad de los servicios de la capital británica se le agregarían los beneficios de un ambiente natural en un sitio alejado de las tensiones de las grandes urbes. No son muchos quienes, especialmente en la región, pueden ofrecer un mercado tan atractivo. En consecuencia, este país tiene enormes posibilidades de redefinirse como un lugar único en América Latina. Sin embargo, cualquier proyecto en ese sentido tiene que ser planificado cuidadosamente porque el fenómeno de las migraciones, sobre todo de gente con muy alto nivel educativo, no ocurre porque sí.
Políticas de Estado
-¿De qué forma se podría concretar ese proyecto?
-Ningún proyecto de ese tipo podrá concretarse si no se conoce el modelo de país al que se aspira tener dentro de veinticinco o treinta años. Por ejemplo, si la idea es que Uruguay sea un refugio para el capital extranjero al estilo de Liechtenstein, lo cual es totalmente posible, habría que planificar de acuerdo con un cierto esquema. Si, en cambio, se apunta a una pequeña ciudad de actividades terciarias de amplio espectro, eso implica la conformación de una sociedad más balanceada. En realidad, es más importante que se radiquen en el país personas de alto nivel cultural que gente de fortuna que necesita esconderse por diversas razones.
-¿Cómo se puede atraer a ese público culto y de alto poder adquisitivo?
-Se requieren políticas de Estado estables y consistentes. Será necesario que el país ofrezca seguridad jurídica, tenga un sistema impositivo claro y, además, cuente con capacidad de management, lo cual no es difícil de desarrollar en un país relativamente chico que siempre ha dado una gran importancia a su sistema educativo. Lo importante es que esos "ciudadanos del mundo" puedan vivir en Uruguay en las mismas condiciones que en Ginebra de modo que sigan sintiéndose integrados a la "sociedad del conocimiento".
-Pero una mudanza de un hemisferio a otro no parece ser una decisión fácil de tomar…
-La movilidad de la sociedad actual es muy intensa entre la nueva clase de creadores en las áreas de las ciencias y la tecnología, lo cual era impensable algunas décadas atrás. Nadie sabe cómo será el mundo dentro de veinticinco años, pero ya son perceptibles tendencias que indican que ese modo de vida se generalizará para ciertos grupos sociales.
Si Uruguay lograse atraer a las élites cultas de los países centrales, seguramente se duplicaría la demanda de casas ubicadas en un ámbito natural, relativamente agreste y apartado del "mundanal ruido", pero rodeado de todos los servicios para un público selecto. Lo afirmo categóricamente porque no conozco otro país que pueda ofrecer este tipo de posibilidades.
Infraestructura
-¿Qué tipo de infraestructura sería necesaria si una élite culta decidiera radicarse en Uruguay?
-Es preciso definir claramente qué espacio ofrecería el país para vivir y trabajar desde la perspectiva de un ciudadano del mundo. El tema de la infraestructura no puede limitarse a la construcción de viviendas adecuadas para ese público selecto, sino que debe complementarse con un sistema de telecomunicaciones veloz y eficiente, disponibilidad de transporte aéreo con frecuencias diarias a Europa y Norteamérica, una red vial en perfectas condiciones, centros educativos de alto nivel, etc. Para ello se requiere una coordinación muy fina entre el Estado y los agentes privados.
-¿Qué tareas deben coordinar el gobierno y el sector privado?
-Se debería empezar por una planificación a largo plazo. La implementación de ese plan global será coordinado entre el gobierno, a través de dependencias estatales y municipales, y las empresas privadas. Estas podrán construir bajo el control del Estado cierto tipo de edificios compatibles con la política oficial. No se puede dejar la construcción de una nueva ciudad librada a la iniciativa privada, incluyendo la elección de las áreas destinadas a las viviendas para hogares de altos ingresos, básicamente de unos 10.000 extranjeros altamente calificados. Lo peor que le podría pasar a un desarrollo de ese tipo es que se diera la especulación inmobiliaria.
Modelo
-¿Cuál debería ser el modelo de ese proyecto urbanístico?
-Le reitero que en este tipo de proyectos se debe ser muy estricto en mantener una visión sostenida y coherente con una planificación a largo plazo y no dejar su desarrollo al libre albedrío de los agentes privados. Justamente se tiene que evitar la mirada cortoplacista, que es una de las grandes debilidades de los gobiernos de América Latina. Por ejemplo, ninguna licitación de obras de infraestructura puede hacerse desconectada de una visión global, ya que se requiere que cada pieza encaje exactamente con los lineamientos de una política de Estado diseñada para atraer a una inmigración calificada. Es esencial que la calidad de la edificación sea de primer nivel y que la prestación de servicios funcione con mucha eficiencia, porque los potenciales usuarios conocen otros lugares privilegiados del orbe y, lógicamente, van a hacer las comparaciones necesarias.
-¿No es algo ambicioso apuntar a la construcción de un nuevo modelo de ciudad en Uruguay?
-En absoluto. Tanto Montevideo como Punta del Este son sitios relativamente chicos que pueden transformarse con mucha más facilidad de lo que cree el común de las gentes si se tiene una idea clara de lo que se quiere. La definición del modelo va a facilitar la venta de un proyecto de este tipo.
Algo muy parecido hizo el premier Lee Kuan Yew, que es considerado el fundador del Singapur moderno. Le comunicó a todos los bancos su plan de construir un nuevo modelo de país y consiguió los fondos necesarios porque, si bien tuvo un control férreo de ese estado durante más de treinta años (1959-90), también contaba con el apoyo tácito de toda la población. (Nota del redactor: Lee Kuan Yew ejerció un régimen autoritario en lo social, pero decididamente capitalista, e impulsó la economía de la joven nación, carente de recursos naturales, hasta convertirla en uno de los países económicamente más competitivos del mundo).
En el caso de Uruguay, dada su larga tradición democrática, el proyecto de un nuevo modelo de ciudad para atraer inmigración calificada va a requerir un acuerdo entre la izquierda y la derecha que, si se lo separa del actual momento electoral, será fácilmente comprendido.
Se debe evitar la mercantilización del modelo por la especulación inmobiliaria
-¿Es viable un proyecto de ese tipo dadas las restricciones financieras generadas por la crisis internacional?
-Es previsible que resulte difícil conseguir la financiación para las obras públicas, pero no será imposible lograrlo si la sociedad uruguaya define consensualmente qué modelo de barrio o de ciudad se pretende construir, ya sea en Montevideo o en algún lugar de la costa uruguaya. Lo importante es proveer la infraestructura en la que se apoyará el proyecto final. Una vez que se cuente con ella, los capitales privados destinados a la construcción de viviendas van a llegar en mayor cantidad de lo que se pueda imaginar. Vale como ejemplo lo sucedido con la instalación de la planta procesadora de pasta de celulosa en Fray Bentos. La inversión de los finlandeses de Botnia no se hizo por casualidad, sino que fue el resultado de un largo proceso que comenzó con una política firme del Estado uruguayo para fomentar la forestación en gran escala.
-¿Cree, por lo tanto, que habría una buena demanda de viviendas de parte de un público extranjero culto y de alto poder adquisitivo?
-Sin duda que sí. En el caso particular de mi empresa, Rafael Viñoly Architects, hemos vendido prácticamente la totalidad de las unidades del complejo Edificio Acqua, de 26.000 metros cuadrados en la zona del Parque de Golf en Punta del Este, a gente que vive en Buenos Aires, San Pablo, Londres y otras ciudades europeas. Algunos de esos compradores pagaron US$ 7 millones por penthouses de 1.700 metros cuadrados. Hay que tomar esos hechos reales como una posibilidad de nuevos proyectos que difieren de la visión clásica de la inversión inmobiliaria latinoamericana.
-En caso que, finalmente, se construya el puente sobre la laguna Garzón, es muy probable que se produzca un boom inmobiliario en una extensa faja costera del departamento de Rocha. ¿Sería viable la construcción de una ciudad balnearia de características señoriales, como fue Punta del Este a mediados del siglo XX?
-Hay innumerables lugares de particular belleza a lo largo de la costa uruguaya que tienen todas las condiciones para albergar este tipo de proyectos; pero necesitan que se les rodee de infraestructura y servicios de primer nivel acordes con el estilo de vida de extranjeros cultos y con altos ingresos. Pero, hay que tener cuidado que el proyecto no se mercantilice porque puede ser arruinado como ya pasó en Punta del Este por la especulación inmobiliaria. No se puede admitir, por ejemplo, que el interés por la instalación de un casino, que indudablemente actúa como un imán para el turismo, conlleve la autorización para levantar torres que le quitan espacios verdes a una zona destinada a un público que demanda una calidad de vida de Primer Mundo y un ambiente natural con el mayor equilibrio ecológico.
No bastará con ofrecer los atractivos turísticos tradicionales
-¿Cuál sería el perfil de los residentes de una ciudad modelo con infraestructura y servicios similares o mejores a los del Primer Mundo?
-Se requiere definir por adelantado qué tipo de gente se quiere que viva allí. Incluso se deberá promover un clima social apropiado para esos residentes. Al contrario de lo que ya se ofrece en algunos países, ese sitio no estaría pensado para los jubilados del Primer Mundo, aunque tampoco se los rechazaría. Se promovería la radicación de familias de profesionales del sector informático, biotecnológico, creativos de videoarte, etc. Sería una población relativamente joven y culta, que hoy día está asociada con un estilo de vida que no necesita residir en los países centrales. Por supuesto, todo eso implica ciertas condiciones indispensables como estabilidad política, seguridad pública y jurídica más toda la infraestructura necesaria que hoy no existe en Uruguay, para un público exigente. No bastará con ofrecer los atractivos tradicionales para los turistas.
-¿Qué motivaría a una élite culta a residir permanentemente o parte del año en Uruguay?
-Hay miles de extranjeros con altos ingresos que hoy viven en Suiza o Mónaco. No lo hacen sólo por el encanto del entorno, sino sobre todo por la calidad de vida que allí encuentran. Además de dar por descontada la seguridad pública, la infraestructura edilicia y la atención médica de primer nivel, esa gente sabe que en esos países puede trasladarse sin inconvenientes por sus propios medios o cómodamente por transporte colectivo hasta ciudades cercanas, ya sea por motivos de trabajo, para asistir a espectáculos artísticos, para practicar distintos deportes, etc.
A su vez, las empresas tecnológicas, que en su mayoría son relativamente chicas y no contaminan, suelen instalarse en ciertos países teniendo en cuenta la calidad de la infraestructura, la disponibilidad de servicios y el sustrato social, ya que esos factores contribuyen a desarrollar armoniosamente las actividades laborales y satisfacer las aspiraciones de los emplea dos y sus familias. Esa complementariedad es esencial para captar una élite de investigadores, quienes no dudarían en vivir parte del año en Uruguay si se les garantizara esa calidad de vida, que sería muy superior, por lejos, a la de cualquier otro país latinoamericano. De ser así, esa ciudad modelo se convertiría en un "producto estrella" para la élite culta y de alto poder adquisitivo de buena parte del mundo.
Ficha técnica
Rafael Viñoly, uruguayo, 65 años, egresó como arquitecto y también como máster de la Universidad de Buenos Aires. Ha sido profesor visitante en varias universidades como Columbia, Harvard, MIT, Yale. Desde 1983 es director de Rafael Viñoly Architects PC en Nueva York con oficinas en Londres y Los Ángeles. Entre sus obras figuran el John Jay College (NY), el Foro Internacional de Tokio, el Centro Kimmel para las Artes Escénicas (Filadelfia), el Centro Financiero de El Cairo y el Museo de Arte Moderno Árabe de Doha (Qatar).
Es preciso definir claramente qué espacio ofrecería el país para vivir y trabajar desde la perspectiva de un "ciudadano del mundo". Para ello se debe empezar por una planificación de largo plazo y establecer una coordinación muy fina entre el Estado y el sector privado, afirmó el arquitecto uruguayo Rafael Viñoly, radicado desde hace treinta años en Nueva York. En diálogo con ECONOMIA & MERCADO, el entrevistado expresó que Uruguay tiene enormes posibilidades de redefinirse como un lugar único en América Latina para atraer a una inmigración calificada. Sostuvo que es más importante para cualquier país captar personas de alto nivel cultural que gente de fortuna que necesita esconderse por diversas razones. El Arq. Viñoly alcanzó renombre mundial en 1989 cuando ganó el concurso para la construcción del Foro Internacional de Tokio y en 2002 uno de sus proyectos resultó ser una de las propuestas finalistas para reconstruir el Ground Zero, donde antes se erguía el World Trade Center de Nueva York. Está previsto que visite Montevideo a principios de octubre con motivo de la inauguración de la nueva terminal del Aeropuerto Internacional de Carrasco, obra en la que participó como proyectista. A continuación un resumen de la entrevista.
-¿Cómo se podría calificar, desde una óptica arquitectónica, a la capital uruguaya?
-Montevideo es un catálogo de buena arquitectura de los años treinta y cuarenta, mientras que en el resto del mundo sólo quedan algunos edificios desperdigados de esa época. Esta ciudad es una de las pocas, si no la única, donde se recurrió al estilo modernista para la construcción de buena parte de las viviendas de ese período. Desde el punto de vista urbanístico, la capital uruguaya se caracteriza por haberse extendido mirando hacia el Río de la Plata y por haber mantenido una relación equilibrada entre su edificación y los espacios verdes. Sin duda sus cualidades físicas, geográficas y arquitectónicas le dan una gran potencialidad a su desarrollo futuro.
-¿Qué tipo de obra le gustaría construir en Montevideo?
-Nunca he trabajado en esta ciudad, aunque diseñé el proyecto de la nueva terminal del Aeropuerto de Carrasco. Me interesaría mucho contribuir a que la capital uruguaya tenga la posibilidad de elegir un tipo de proyecto, que ya está latente en el mundo, para que gente de altos ingresos se sienta atraída a vivir en Uruguay. No me refiero a un proyecto turístico de gran escala porque el Río de la Plata no es el Caribe. Este es el lugar más adecuado para crear una ciudad en donde residir parte del año. Ese proyecto tendría muy poca competencia -ni siquiera de Argentina y Brasil- porque Uruguay está suficientemente alejado de los focos de turbulencias políticas y sociales, pero no es tan lejano como Australia. Ha dejado de ser considerado el fin del mundo, como sucedía hasta no hace mucho tiempo. Las distancias con los países más desarrollados se han acortado por la reducción en las horas de vuelo y, sobre todo, por la "magia" de Internet.
-En los últimos años, muchos extranjeros han adquirido viviendas en Montevideo y Punta del Este. ¿Es factible que un público de alto poder adquisitivo decida vivir en Uruguay?
-A Uruguay se le presenta hoy la oportunidad de captar una inmigración calificada, que es sólo comparable con lo sucedido en las primeras décadas del siglo XX. En el Primer Mundo se está mirando con mucha atención hacia esta región. Con los avances de la informática y las facilidades que ofrece el transporte aéreo, Montevideo o Punta del Este podrían convertirse en un lugar preferido no sólo para inversiones en bienes inmuebles, sino para residencia temporal o permanente de personas que saben apreciar las bondades de una población educada y con una ética de trabajo bastante particular para los patrones de Latinoamérica.
-¿Le resultaría atractivo a gente de buen nivel económico y cultural residir en Uruguay?
-Esas personas viven en países desarrollados donde los conflictos sociales, políticos, religiosos y raciales son cada vez más graves. En cambio, lugares de una cierta escala como la capital uruguaya tienen virtudes que no son comparables, por ejemplo, con las dimensiones de algunas metrópolis de la región. Si bien Uruguay no entraría en una lista de las cien naciones con probabilidades de convertirse en potencias mundiales, sí podría figurar en una posición aventajada entre los sitios potencialmente ventajosos para albergar a creadores de la sociedad del conocimiento. Y no podemos soslayar que la biotecnología, la tecnología de la información, la tecnología de nuevos materiales, la nanotecnología y los nuevos campos de investigación genética serán los motores de la economía en las próximas décadas.
-¿Está nuestro país en condiciones de recibir a una inmigración altamente calificada?
-Habría que ofrecerles todas las comodidades que tienen en el Primer Mundo. Pero no es imposible construir un pequeño Londres en Uruguay, donde a la calidad de los servicios de la capital británica se le agregarían los beneficios de un ambiente natural en un sitio alejado de las tensiones de las grandes urbes. No son muchos quienes, especialmente en la región, pueden ofrecer un mercado tan atractivo. En consecuencia, este país tiene enormes posibilidades de redefinirse como un lugar único en América Latina. Sin embargo, cualquier proyecto en ese sentido tiene que ser planificado cuidadosamente porque el fenómeno de las migraciones, sobre todo de gente con muy alto nivel educativo, no ocurre porque sí.
Políticas de Estado
-¿De qué forma se podría concretar ese proyecto?
-Ningún proyecto de ese tipo podrá concretarse si no se conoce el modelo de país al que se aspira tener dentro de veinticinco o treinta años. Por ejemplo, si la idea es que Uruguay sea un refugio para el capital extranjero al estilo de Liechtenstein, lo cual es totalmente posible, habría que planificar de acuerdo con un cierto esquema. Si, en cambio, se apunta a una pequeña ciudad de actividades terciarias de amplio espectro, eso implica la conformación de una sociedad más balanceada. En realidad, es más importante que se radiquen en el país personas de alto nivel cultural que gente de fortuna que necesita esconderse por diversas razones.
-¿Cómo se puede atraer a ese público culto y de alto poder adquisitivo?
-Se requieren políticas de Estado estables y consistentes. Será necesario que el país ofrezca seguridad jurídica, tenga un sistema impositivo claro y, además, cuente con capacidad de management, lo cual no es difícil de desarrollar en un país relativamente chico que siempre ha dado una gran importancia a su sistema educativo. Lo importante es que esos "ciudadanos del mundo" puedan vivir en Uruguay en las mismas condiciones que en Ginebra de modo que sigan sintiéndose integrados a la "sociedad del conocimiento".
-Pero una mudanza de un hemisferio a otro no parece ser una decisión fácil de tomar…
-La movilidad de la sociedad actual es muy intensa entre la nueva clase de creadores en las áreas de las ciencias y la tecnología, lo cual era impensable algunas décadas atrás. Nadie sabe cómo será el mundo dentro de veinticinco años, pero ya son perceptibles tendencias que indican que ese modo de vida se generalizará para ciertos grupos sociales.
Si Uruguay lograse atraer a las élites cultas de los países centrales, seguramente se duplicaría la demanda de casas ubicadas en un ámbito natural, relativamente agreste y apartado del "mundanal ruido", pero rodeado de todos los servicios para un público selecto. Lo afirmo categóricamente porque no conozco otro país que pueda ofrecer este tipo de posibilidades.
Infraestructura
-¿Qué tipo de infraestructura sería necesaria si una élite culta decidiera radicarse en Uruguay?
-Es preciso definir claramente qué espacio ofrecería el país para vivir y trabajar desde la perspectiva de un ciudadano del mundo. El tema de la infraestructura no puede limitarse a la construcción de viviendas adecuadas para ese público selecto, sino que debe complementarse con un sistema de telecomunicaciones veloz y eficiente, disponibilidad de transporte aéreo con frecuencias diarias a Europa y Norteamérica, una red vial en perfectas condiciones, centros educativos de alto nivel, etc. Para ello se requiere una coordinación muy fina entre el Estado y los agentes privados.
-¿Qué tareas deben coordinar el gobierno y el sector privado?
-Se debería empezar por una planificación a largo plazo. La implementación de ese plan global será coordinado entre el gobierno, a través de dependencias estatales y municipales, y las empresas privadas. Estas podrán construir bajo el control del Estado cierto tipo de edificios compatibles con la política oficial. No se puede dejar la construcción de una nueva ciudad librada a la iniciativa privada, incluyendo la elección de las áreas destinadas a las viviendas para hogares de altos ingresos, básicamente de unos 10.000 extranjeros altamente calificados. Lo peor que le podría pasar a un desarrollo de ese tipo es que se diera la especulación inmobiliaria.
Modelo
-¿Cuál debería ser el modelo de ese proyecto urbanístico?
-Le reitero que en este tipo de proyectos se debe ser muy estricto en mantener una visión sostenida y coherente con una planificación a largo plazo y no dejar su desarrollo al libre albedrío de los agentes privados. Justamente se tiene que evitar la mirada cortoplacista, que es una de las grandes debilidades de los gobiernos de América Latina. Por ejemplo, ninguna licitación de obras de infraestructura puede hacerse desconectada de una visión global, ya que se requiere que cada pieza encaje exactamente con los lineamientos de una política de Estado diseñada para atraer a una inmigración calificada. Es esencial que la calidad de la edificación sea de primer nivel y que la prestación de servicios funcione con mucha eficiencia, porque los potenciales usuarios conocen otros lugares privilegiados del orbe y, lógicamente, van a hacer las comparaciones necesarias.
-¿No es algo ambicioso apuntar a la construcción de un nuevo modelo de ciudad en Uruguay?
-En absoluto. Tanto Montevideo como Punta del Este son sitios relativamente chicos que pueden transformarse con mucha más facilidad de lo que cree el común de las gentes si se tiene una idea clara de lo que se quiere. La definición del modelo va a facilitar la venta de un proyecto de este tipo.
Algo muy parecido hizo el premier Lee Kuan Yew, que es considerado el fundador del Singapur moderno. Le comunicó a todos los bancos su plan de construir un nuevo modelo de país y consiguió los fondos necesarios porque, si bien tuvo un control férreo de ese estado durante más de treinta años (1959-90), también contaba con el apoyo tácito de toda la población. (Nota del redactor: Lee Kuan Yew ejerció un régimen autoritario en lo social, pero decididamente capitalista, e impulsó la economía de la joven nación, carente de recursos naturales, hasta convertirla en uno de los países económicamente más competitivos del mundo).
En el caso de Uruguay, dada su larga tradición democrática, el proyecto de un nuevo modelo de ciudad para atraer inmigración calificada va a requerir un acuerdo entre la izquierda y la derecha que, si se lo separa del actual momento electoral, será fácilmente comprendido.
Se debe evitar la mercantilización del modelo por la especulación inmobiliaria
-¿Es viable un proyecto de ese tipo dadas las restricciones financieras generadas por la crisis internacional?
-Es previsible que resulte difícil conseguir la financiación para las obras públicas, pero no será imposible lograrlo si la sociedad uruguaya define consensualmente qué modelo de barrio o de ciudad se pretende construir, ya sea en Montevideo o en algún lugar de la costa uruguaya. Lo importante es proveer la infraestructura en la que se apoyará el proyecto final. Una vez que se cuente con ella, los capitales privados destinados a la construcción de viviendas van a llegar en mayor cantidad de lo que se pueda imaginar. Vale como ejemplo lo sucedido con la instalación de la planta procesadora de pasta de celulosa en Fray Bentos. La inversión de los finlandeses de Botnia no se hizo por casualidad, sino que fue el resultado de un largo proceso que comenzó con una política firme del Estado uruguayo para fomentar la forestación en gran escala.
-¿Cree, por lo tanto, que habría una buena demanda de viviendas de parte de un público extranjero culto y de alto poder adquisitivo?
-Sin duda que sí. En el caso particular de mi empresa, Rafael Viñoly Architects, hemos vendido prácticamente la totalidad de las unidades del complejo Edificio Acqua, de 26.000 metros cuadrados en la zona del Parque de Golf en Punta del Este, a gente que vive en Buenos Aires, San Pablo, Londres y otras ciudades europeas. Algunos de esos compradores pagaron US$ 7 millones por penthouses de 1.700 metros cuadrados. Hay que tomar esos hechos reales como una posibilidad de nuevos proyectos que difieren de la visión clásica de la inversión inmobiliaria latinoamericana.
-En caso que, finalmente, se construya el puente sobre la laguna Garzón, es muy probable que se produzca un boom inmobiliario en una extensa faja costera del departamento de Rocha. ¿Sería viable la construcción de una ciudad balnearia de características señoriales, como fue Punta del Este a mediados del siglo XX?
-Hay innumerables lugares de particular belleza a lo largo de la costa uruguaya que tienen todas las condiciones para albergar este tipo de proyectos; pero necesitan que se les rodee de infraestructura y servicios de primer nivel acordes con el estilo de vida de extranjeros cultos y con altos ingresos. Pero, hay que tener cuidado que el proyecto no se mercantilice porque puede ser arruinado como ya pasó en Punta del Este por la especulación inmobiliaria. No se puede admitir, por ejemplo, que el interés por la instalación de un casino, que indudablemente actúa como un imán para el turismo, conlleve la autorización para levantar torres que le quitan espacios verdes a una zona destinada a un público que demanda una calidad de vida de Primer Mundo y un ambiente natural con el mayor equilibrio ecológico.
No bastará con ofrecer los atractivos turísticos tradicionales
-¿Cuál sería el perfil de los residentes de una ciudad modelo con infraestructura y servicios similares o mejores a los del Primer Mundo?
-Se requiere definir por adelantado qué tipo de gente se quiere que viva allí. Incluso se deberá promover un clima social apropiado para esos residentes. Al contrario de lo que ya se ofrece en algunos países, ese sitio no estaría pensado para los jubilados del Primer Mundo, aunque tampoco se los rechazaría. Se promovería la radicación de familias de profesionales del sector informático, biotecnológico, creativos de videoarte, etc. Sería una población relativamente joven y culta, que hoy día está asociada con un estilo de vida que no necesita residir en los países centrales. Por supuesto, todo eso implica ciertas condiciones indispensables como estabilidad política, seguridad pública y jurídica más toda la infraestructura necesaria que hoy no existe en Uruguay, para un público exigente. No bastará con ofrecer los atractivos tradicionales para los turistas.
-¿Qué motivaría a una élite culta a residir permanentemente o parte del año en Uruguay?
-Hay miles de extranjeros con altos ingresos que hoy viven en Suiza o Mónaco. No lo hacen sólo por el encanto del entorno, sino sobre todo por la calidad de vida que allí encuentran. Además de dar por descontada la seguridad pública, la infraestructura edilicia y la atención médica de primer nivel, esa gente sabe que en esos países puede trasladarse sin inconvenientes por sus propios medios o cómodamente por transporte colectivo hasta ciudades cercanas, ya sea por motivos de trabajo, para asistir a espectáculos artísticos, para practicar distintos deportes, etc.
A su vez, las empresas tecnológicas, que en su mayoría son relativamente chicas y no contaminan, suelen instalarse en ciertos países teniendo en cuenta la calidad de la infraestructura, la disponibilidad de servicios y el sustrato social, ya que esos factores contribuyen a desarrollar armoniosamente las actividades laborales y satisfacer las aspiraciones de los emplea dos y sus familias. Esa complementariedad es esencial para captar una élite de investigadores, quienes no dudarían en vivir parte del año en Uruguay si se les garantizara esa calidad de vida, que sería muy superior, por lejos, a la de cualquier otro país latinoamericano. De ser así, esa ciudad modelo se convertiría en un "producto estrella" para la élite culta y de alto poder adquisitivo de buena parte del mundo.
Ficha técnica
Rafael Viñoly, uruguayo, 65 años, egresó como arquitecto y también como máster de la Universidad de Buenos Aires. Ha sido profesor visitante en varias universidades como Columbia, Harvard, MIT, Yale. Desde 1983 es director de Rafael Viñoly Architects PC en Nueva York con oficinas en Londres y Los Ángeles. Entre sus obras figuran el John Jay College (NY), el Foro Internacional de Tokio, el Centro Kimmel para las Artes Escénicas (Filadelfia), el Centro Financiero de El Cairo y el Museo de Arte Moderno Árabe de Doha (Qatar).
sábado, 5 de septiembre de 2009
Cooperativas de viviendas reviven a la Ciudad Vieja
Proyectos. Diez ya tienen terreno y solicitaron préstamo al Mvotma.
La Ciudad Vieja, un verdadero barrio fantasma pocos años atrás, ha intentado revitalizarse a través de diversos programas que fomentan que los montevideanos vuelvan a vivir en esta área central y abandonen la periferia, donde los servicios no abundan y, en cualquier caso, su instalación resulta sumamente onerosa para el Estado.
Entre esos proyectos, algunos son menos espectaculares, pero han logrado, poco a poco, que la gente decida retornar a la zona. Desde la década de los 90 comenzó la construcción de algunas cooperativas de viviendas, como Covicivi 1, donde se instalaron 34 familias, y Mujefa ("Mujeres jefas de familia"), una solución habitacional para 12 jefas de hogar. Hoy en día, 10 grupos de familias aguardan con terrenos o fincas ya adjudicadas los préstamos del Ministerio de Vivienda que les permitan comenzar las obras. La cifra de cooperativas en proceso se ha acelerado notoriamente en los últimos meses, lo que cambiará la cara del barrio en poco tiempo.
La historia
Los planes piloto de rehabilitación de viviendas por ayuda mutua (que se sumaron a experiencias paralelas en Palermo, Goes y el Barrio Sur) de los años 90 fueron evaluados de forma positiva por la Intendencia de Montevideo (IMM), impulsora de la iniciativa con la colaboración técnica de Organizaciones No Gubernamentales. Entre otras cosas, se tomó en cuenta la recuperación de edificios valiosos pero sumamente deteriorados, la creación de obras arquitectónicas nuevas y la mejora de un entorno urbano en muchos casos tugurizado.
La IMM continuó facilitando el acceso a la tierra, a través de licitaciones en las que se adquirieron terrenos y, en plazos más extensos, al recuperar bienes inmuebles municipales ocupados. "Las cooperativas de vivienda permiten que un mismo inmueble genere más unidades habitacionales. Están exoneradas de la contribución inmobiliaria. En cuanto a la tierra, no es que la regalemos, pero las vendemos a las cooperativas con subsidios altos y plazos largos, sin intereses, para facilitar el acceso. No puede ser que tengamos una ciudad formada, con todos los servicios, vacía", dijo la directora de Acondicionamiento Urbano de la comuna, Hyara Rodríguez.
Sin embargo, el proceso de concreción de estas propuestas habitacionales no fue todo lo rápido que los cooperativistas esperaban.
Meses atrás, algunos de ellos señalaban su preocupación porque los préstamos del Ministerio de Vivienda (que comenzó a financiar estos proyectos en la segunda mitad de la década de los 90) podían llegar a aguardarse por años. A pesar de ello, se otorgaron 8 préstamos que posibilitaron la creación de algunas cooperativas de vivienda emblemáticas, la mayoría de ellas por ayuda mutua (en acuerdo con Fucvam), y una de ahorro previo (a través de Fecovi).
Una vez que se les cede un terreno para construir una obra nueva, o un edificio para reciclar, son estas federaciones las que "se hacen cargo de mantener el terreno o finca en condiciones y libre de ocupantes", explicó la arquitecta Noemí Alonso, del Servicio de Tierras y Viviendas municipal.
Aceleración
En los últimos tiempos la IMM ha logrado liberar 18 fincas municipales ocupadas, indicó semanas atrás el director de Espacios Públicos, Daniel Espósito. Muchas de ellas han sido rematadas o demolidas, debido al mal estado en que se encontraban. Allí se construirán obras nuevas. En cuanto al producto de los remates, pasará a la Cartera de Tierras "para seguir con la operatoria" de concesión a las cooperativas, explicó Alonso. Una de estas viviendas, que se hallaba en buen estado, será reciclada para realojar a los antiguos ocupantes de las fincas (ver recuadro).
En tanto, son 10 las cooperativas que esperan los préstamos pero ya tienen su propio terreno. Tres están ubicadas en una misma manzana, en Piedras y Bartolomé Mitre.
Otra está en la diagonal Fabini, una zona sumamente deteriorada que comienza a cambiar su rostro gracias a estos proyectos.
El resto están, básicamente, situadas en Guruyú.
Entre los cooperativistas, mientras tanto, hay gran satisfacción. Alejandra Cabrera, que vive en Covicivi desde su apertura, recuerda con orgullo el proceso que llevó a que rescataran "un lugar destruido". Su conclusión es sencilla: "Nos quedó precioso".
La Ciudad Vieja, un verdadero barrio fantasma pocos años atrás, ha intentado revitalizarse a través de diversos programas que fomentan que los montevideanos vuelvan a vivir en esta área central y abandonen la periferia, donde los servicios no abundan y, en cualquier caso, su instalación resulta sumamente onerosa para el Estado.
Entre esos proyectos, algunos son menos espectaculares, pero han logrado, poco a poco, que la gente decida retornar a la zona. Desde la década de los 90 comenzó la construcción de algunas cooperativas de viviendas, como Covicivi 1, donde se instalaron 34 familias, y Mujefa ("Mujeres jefas de familia"), una solución habitacional para 12 jefas de hogar. Hoy en día, 10 grupos de familias aguardan con terrenos o fincas ya adjudicadas los préstamos del Ministerio de Vivienda que les permitan comenzar las obras. La cifra de cooperativas en proceso se ha acelerado notoriamente en los últimos meses, lo que cambiará la cara del barrio en poco tiempo.
La historia
Los planes piloto de rehabilitación de viviendas por ayuda mutua (que se sumaron a experiencias paralelas en Palermo, Goes y el Barrio Sur) de los años 90 fueron evaluados de forma positiva por la Intendencia de Montevideo (IMM), impulsora de la iniciativa con la colaboración técnica de Organizaciones No Gubernamentales. Entre otras cosas, se tomó en cuenta la recuperación de edificios valiosos pero sumamente deteriorados, la creación de obras arquitectónicas nuevas y la mejora de un entorno urbano en muchos casos tugurizado.
La IMM continuó facilitando el acceso a la tierra, a través de licitaciones en las que se adquirieron terrenos y, en plazos más extensos, al recuperar bienes inmuebles municipales ocupados. "Las cooperativas de vivienda permiten que un mismo inmueble genere más unidades habitacionales. Están exoneradas de la contribución inmobiliaria. En cuanto a la tierra, no es que la regalemos, pero las vendemos a las cooperativas con subsidios altos y plazos largos, sin intereses, para facilitar el acceso. No puede ser que tengamos una ciudad formada, con todos los servicios, vacía", dijo la directora de Acondicionamiento Urbano de la comuna, Hyara Rodríguez.
Sin embargo, el proceso de concreción de estas propuestas habitacionales no fue todo lo rápido que los cooperativistas esperaban.
Meses atrás, algunos de ellos señalaban su preocupación porque los préstamos del Ministerio de Vivienda (que comenzó a financiar estos proyectos en la segunda mitad de la década de los 90) podían llegar a aguardarse por años. A pesar de ello, se otorgaron 8 préstamos que posibilitaron la creación de algunas cooperativas de vivienda emblemáticas, la mayoría de ellas por ayuda mutua (en acuerdo con Fucvam), y una de ahorro previo (a través de Fecovi).
Una vez que se les cede un terreno para construir una obra nueva, o un edificio para reciclar, son estas federaciones las que "se hacen cargo de mantener el terreno o finca en condiciones y libre de ocupantes", explicó la arquitecta Noemí Alonso, del Servicio de Tierras y Viviendas municipal.
Aceleración
En los últimos tiempos la IMM ha logrado liberar 18 fincas municipales ocupadas, indicó semanas atrás el director de Espacios Públicos, Daniel Espósito. Muchas de ellas han sido rematadas o demolidas, debido al mal estado en que se encontraban. Allí se construirán obras nuevas. En cuanto al producto de los remates, pasará a la Cartera de Tierras "para seguir con la operatoria" de concesión a las cooperativas, explicó Alonso. Una de estas viviendas, que se hallaba en buen estado, será reciclada para realojar a los antiguos ocupantes de las fincas (ver recuadro).
En tanto, son 10 las cooperativas que esperan los préstamos pero ya tienen su propio terreno. Tres están ubicadas en una misma manzana, en Piedras y Bartolomé Mitre.
Otra está en la diagonal Fabini, una zona sumamente deteriorada que comienza a cambiar su rostro gracias a estos proyectos.
El resto están, básicamente, situadas en Guruyú.
Entre los cooperativistas, mientras tanto, hay gran satisfacción. Alejandra Cabrera, que vive en Covicivi desde su apertura, recuerda con orgullo el proceso que llevó a que rescataran "un lugar destruido". Su conclusión es sencilla: "Nos quedó precioso".
viernes, 4 de septiembre de 2009
Más de 30.000 consultas de no ahorristas al BHU por créditos
La web tuvo un récord de accesos y el 1911 se saturó de llamadas.
El Banco Hipotecario (BHU) recibió más de 30.000 consultas -a través de la web o sus teléfonos- de no ahorristas interesados en conocer las condiciones de los créditos para vivienda lanzados el martes.
El martes, el BHU anunció el levantamiento de la restricción de créditos para no ahorristas y el miércoles ya estaba recibiendo 1.200 llamadas a través del teléfono de consultas 1911 saturando la línea lo que dificultó el acceso. Desde diciembre hasta agosto la central de atención telefónica había recibido 40.000 llamadas que fueron agendadas con entrevistas en Montevideo.
Por otra parte, la web del BHU recibió 15.000 visitas el miércoles y ayer hasta el mediodía llevaba 13.000, según Google Analytics. El récord anterior lo habían tenido el 9 de diciembre, cuando anunciaron los préstamos para ahorristas con 3.600 visitas a la web.
El diferencial de la página web es que quienes acceden pueden utilizar el simulador para calcular la cuota que tendrían que pagar mensualmente para un determinado valor de inmueble. Asimismo, el miércoles se recibieron 500 correos electrónicos con preguntas sobre los préstamos y se atendieron más de 1.000 personas que pasaron directamente por el Banco.
El presidente del Banco Hipotecario, Jorge Polgar, dijo que "esperábamos una demanda como esta" y que ahora aguardan que se concreten las entrevistas para ver los resultados.
El banco tiene capacidad para concretar entre 40 y 60 entrevistas por día y con el nivel de llamadas estiman que la próxima semana estarán colmados.
Desde diciembre hasta agosto el Banco Hipotecario concretó 3.200 entrevistas.
Polgar señaló que se recibieron varias consultas sobre cuál era el plazo máximo para presentarse para acceder a los créditos "porque la gente piensa que es una oferta que se abrió pero no, el crédito llegó para quedarse, no hay necesidad de sacarlo hoy porque se acabe".
Dentro del BHU consideran que el plan de negocios que implicó salir primero con créditos e inmuebles en Montevideo, luego en el Interior y ahora abrirlo al resto del público fue un éxito porque "el producto está probado, el personal capacitado y la reestructura concretada como para atender bien a los clientes", dijo Polgar.
Los préstamos del BHU son para financiar hasta el 80% de cualquier inmueble, con montos que van desde las 100.000 Unidades Indexadas a las 1,8 millones de Unidades Indexadas. Asimismo financian el seguro de vida que se exige para acceder al crédito. La tasa es de 6% y si bien según Polgar está entre las más baratas "lo que más incide en la definición del préstamo es el trato con el cliente y la relación que genere el banco".
Hasta ahora el crédito que venían solicitando los ahorristas era en promedio por US$ 40.000 cuyos titulares rondaban los 40 años.
Polgar dijo que todavía no se puede definir un perfil de los nuevos interesados. Sin embargo, fuentes del banco dijeron que el perfil de las personas que han hecho consultas a través del 1911 es de un poder adquisitivo mayor al que tenían hasta ahora.
El banco proyectó que entre 2009 y 2010 colocará unos 2.000 préstamos por cerca de US$ 90 millones. A partir de 2011 estiman que colocarán créditos por US$ 50 millones. En caso de superarlos tendrían que buscar financiamiento a través de la securitización o emisión de Notas Hipotecarias, una vez que el mecanismo esté vigente.
Para los que ya son ahorristas, Polgar dijo que el cambio en el sistema de ahorro previo estará activo "en semanas" pero advirtió que los beneficios de acceso a mayor financiación no serán inmediatos.
"El sistema estipula que se tiene que mostrar una continuidad de depósitos en un plazo de tiempo", dijo.
Con el nuevo mecanismo el BHU prevé incrementar los montos de financiación de forma de premiar el ahorro dentro de la institución.
El Banco Hipotecario (BHU) recibió más de 30.000 consultas -a través de la web o sus teléfonos- de no ahorristas interesados en conocer las condiciones de los créditos para vivienda lanzados el martes.
El martes, el BHU anunció el levantamiento de la restricción de créditos para no ahorristas y el miércoles ya estaba recibiendo 1.200 llamadas a través del teléfono de consultas 1911 saturando la línea lo que dificultó el acceso. Desde diciembre hasta agosto la central de atención telefónica había recibido 40.000 llamadas que fueron agendadas con entrevistas en Montevideo.
Por otra parte, la web del BHU recibió 15.000 visitas el miércoles y ayer hasta el mediodía llevaba 13.000, según Google Analytics. El récord anterior lo habían tenido el 9 de diciembre, cuando anunciaron los préstamos para ahorristas con 3.600 visitas a la web.
El diferencial de la página web es que quienes acceden pueden utilizar el simulador para calcular la cuota que tendrían que pagar mensualmente para un determinado valor de inmueble. Asimismo, el miércoles se recibieron 500 correos electrónicos con preguntas sobre los préstamos y se atendieron más de 1.000 personas que pasaron directamente por el Banco.
El presidente del Banco Hipotecario, Jorge Polgar, dijo que "esperábamos una demanda como esta" y que ahora aguardan que se concreten las entrevistas para ver los resultados.
El banco tiene capacidad para concretar entre 40 y 60 entrevistas por día y con el nivel de llamadas estiman que la próxima semana estarán colmados.
Desde diciembre hasta agosto el Banco Hipotecario concretó 3.200 entrevistas.
Polgar señaló que se recibieron varias consultas sobre cuál era el plazo máximo para presentarse para acceder a los créditos "porque la gente piensa que es una oferta que se abrió pero no, el crédito llegó para quedarse, no hay necesidad de sacarlo hoy porque se acabe".
Dentro del BHU consideran que el plan de negocios que implicó salir primero con créditos e inmuebles en Montevideo, luego en el Interior y ahora abrirlo al resto del público fue un éxito porque "el producto está probado, el personal capacitado y la reestructura concretada como para atender bien a los clientes", dijo Polgar.
Los préstamos del BHU son para financiar hasta el 80% de cualquier inmueble, con montos que van desde las 100.000 Unidades Indexadas a las 1,8 millones de Unidades Indexadas. Asimismo financian el seguro de vida que se exige para acceder al crédito. La tasa es de 6% y si bien según Polgar está entre las más baratas "lo que más incide en la definición del préstamo es el trato con el cliente y la relación que genere el banco".
Hasta ahora el crédito que venían solicitando los ahorristas era en promedio por US$ 40.000 cuyos titulares rondaban los 40 años.
Polgar dijo que todavía no se puede definir un perfil de los nuevos interesados. Sin embargo, fuentes del banco dijeron que el perfil de las personas que han hecho consultas a través del 1911 es de un poder adquisitivo mayor al que tenían hasta ahora.
El banco proyectó que entre 2009 y 2010 colocará unos 2.000 préstamos por cerca de US$ 90 millones. A partir de 2011 estiman que colocarán créditos por US$ 50 millones. En caso de superarlos tendrían que buscar financiamiento a través de la securitización o emisión de Notas Hipotecarias, una vez que el mecanismo esté vigente.
Para los que ya son ahorristas, Polgar dijo que el cambio en el sistema de ahorro previo estará activo "en semanas" pero advirtió que los beneficios de acceso a mayor financiación no serán inmediatos.
"El sistema estipula que se tiene que mostrar una continuidad de depósitos en un plazo de tiempo", dijo.
Con el nuevo mecanismo el BHU prevé incrementar los montos de financiación de forma de premiar el ahorro dentro de la institución.
jueves, 3 de septiembre de 2009
AL GUNAS OPINIONES DE PRIVADOS.
Con respecto al lanzamiento de préstamos a no ahorristas por parte del BHU.
Los bancos privados, que crecieron en el negocio hipotecario ante la ausencia del BHU por cerca de siete años, consideran positiva la participación de la institución ya que creen que dinamizará el mercado y atenderá a sectores que hoy no lo son. Fernando Agudelo, gerente del área clientes de Santander, dijo que la ampliación de la oferta del BHU es vista como "una oportunidad porque va a complementar la oferta y a dinamizar el mercado" que en su caso muestra una demanda constante pese a la crisis. El gerente general del Crédit Uruguay, Marcelo Oten, también subrayó el dinamismo que esto puede darle al negocio ya que "ensancha el mercado porque el hecho de que muchos hablen incentiva a pensar en tener la casa propia". En la misma línea, el gerente general de Banco Comercial, José Fuentes, dijo que les "está yendo bien" pero que la noticia "despierta las ganas de ahorrar y dinamiza el mercado". Fuentes resaltó que cada banco se diferenciará con las condiciones que establece y que tal como ocurre con la bancarización, eso es lo que determinará la competencia. "Nosotros tenemos red en todo el país y mantenemos las mismas condiciones no importa la zona, eso nos diferencia", afirmó. El gerente de Banca Persona de Itaú, Carlos Ham, dijo que la demanda se encuentra "todavía por debajo de los niveles registrados el año pasado previo a la crisis internacional". Sin embargo advirtió que "en los últimos meses aumentó el número de consultas, lo que hace prever una suba de la demanda en los próximos meses". "La salida del BHU sin duda va a dinamizar el mercado, en especial en segmentos donde hoy hay poca oferta", dijo.
la Cámara Inmobiliaria del Uruguay analizó, entre otros temas, el mercado hipotecario y concluyó que por el volumen de créditos del BHU y del Ministerio de Vivienda no habrá un impacto importante en el precio de los inmuebles. Así lo dijo Pedro Gava, presidente de la CIU.
Los bancos privados, que crecieron en el negocio hipotecario ante la ausencia del BHU por cerca de siete años, consideran positiva la participación de la institución ya que creen que dinamizará el mercado y atenderá a sectores que hoy no lo son. Fernando Agudelo, gerente del área clientes de Santander, dijo que la ampliación de la oferta del BHU es vista como "una oportunidad porque va a complementar la oferta y a dinamizar el mercado" que en su caso muestra una demanda constante pese a la crisis. El gerente general del Crédit Uruguay, Marcelo Oten, también subrayó el dinamismo que esto puede darle al negocio ya que "ensancha el mercado porque el hecho de que muchos hablen incentiva a pensar en tener la casa propia". En la misma línea, el gerente general de Banco Comercial, José Fuentes, dijo que les "está yendo bien" pero que la noticia "despierta las ganas de ahorrar y dinamiza el mercado". Fuentes resaltó que cada banco se diferenciará con las condiciones que establece y que tal como ocurre con la bancarización, eso es lo que determinará la competencia. "Nosotros tenemos red en todo el país y mantenemos las mismas condiciones no importa la zona, eso nos diferencia", afirmó. El gerente de Banca Persona de Itaú, Carlos Ham, dijo que la demanda se encuentra "todavía por debajo de los niveles registrados el año pasado previo a la crisis internacional". Sin embargo advirtió que "en los últimos meses aumentó el número de consultas, lo que hace prever una suba de la demanda en los próximos meses". "La salida del BHU sin duda va a dinamizar el mercado, en especial en segmentos donde hoy hay poca oferta", dijo.
martes, 1 de septiembre de 2009
EL BHU LANZO PRESTAMOS PARA NO AHORRISTAS.
En el salón de actos del Banco Hipotecario, se procedió hoy a las 10.30, a informar sobre la inclusión de los no ahorristas del banco a la línea de préstamos para compra de vivienda.
En la mañana de hoy, el presidente del BHU, Ec. Jorge Polgar, junto al Ministro de vivienda, Ing. Carlos Colacce, informaron sobre el lanzamiento de la línea de préstamos para compra de vivienda nueva ó usada para no ahorristas del BHU.
Los requisitos son los mismos que se habían anunciado anteriormente, y que pueden consultar en este mismo sitio en el sector "ACCESO A LA VIVIENDA". La particularidad es que ahora no es necesario ser ahorrista del BHU, por lo cual se abre totalmente la operatoria del mismo a todos aquellos interesados en obtener un crédito hipotecario.
En la mañana de hoy, el presidente del BHU, Ec. Jorge Polgar, junto al Ministro de vivienda, Ing. Carlos Colacce, informaron sobre el lanzamiento de la línea de préstamos para compra de vivienda nueva ó usada para no ahorristas del BHU.
Los requisitos son los mismos que se habían anunciado anteriormente, y que pueden consultar en este mismo sitio en el sector "ACCESO A LA VIVIENDA". La particularidad es que ahora no es necesario ser ahorrista del BHU, por lo cual se abre totalmente la operatoria del mismo a todos aquellos interesados en obtener un crédito hipotecario.
lunes, 31 de agosto de 2009
Jornada final de Expo Real Estate 2009.
Resumen de las ponencias que se llevaron a cabo durante el segundo día del ciclo de conferencias de Expo Real Estate en el Hilton de Puerto Madero en Bs As.
En principio agradecemos a los colegas de Reporte Inmobiliario de Argentina, por acercarnos toda la información relacionada con este evento.
El último día del Congreso comenzó con la presentación de Eduardo Elsztain, presidente de IRSA, sobre las Inversiones en Argentina y el mundo. Además de “ubicación, ubicación, ubicación, hay que saber esperar y tener paciencia”, aportó. Comparando al inversor inmobiliario con el bursátil, declaró: “El inmobiliario de lo último que se desprende es de su casa o su oficina, no le gusta vender cuando pierden valor. El bursátil se desprende fácilmente cuando cambia la tendencia”. Por eso, poder defender sus activos fue lo más importante en las crisis. Pero además, aprovechando la actual, compraron el 10,5% del portfolio de Hersha, una compañía que tiene 73 hoteles en la costa este de EEUU. Con respecto a las proyecciones, declaró que las operaciones son más lentas y tiene que ver con el temor y la desconfianza. “El mercado está dando signos de recuperación, pero creo que vamos a tener un poquito de inflación más adelante”.
En el panel que abordó las Estrategias para la reactivación del sector, el Lic. Mario Gómez -director de Toribio Achával - comparó esta crisis con la anterior. “Hay una presencia de obra nueva que en 2002 no se veía. No todo se va vender ni a cualquier precio”. Sin embargo, el mercado está balanceado y los precios son estables porque tanto la demanda como la oferta se achicaron. “La gran batalla se libra en la microeconomía del proyecto” fue una de sus conclusiones.
A continuación, el Lic. Miguel Pato -director de Real Estate de Ernst & Young – propuso que “hay que invitar a los inversores a un negocio y no a un fideicomiso”. Además, se debe pensar en el desarrollo “como un negocio de márgenes regulados” y “hay que producir tierra sin destruir tierra, además de pensar en la sustentabilidad”. Respecto del corto plazo, sugirió rastrear el segmento medio y pensar tipologías para él.
El Arq. Damián Tabakman – director de CBA – también analizó el panorama actual. “Claramente el modelo de negocios está en crisis y, efectivamente, los números no dan”. Para el arquitecto, ya no hay más espacio para seguir planteando los proyectos como antes.
En el siguiente bloque, Los líderes compartieron su visión y perspectivas. Todos analizaron el escenario actual. El Ing. Eduardo Gutiérrez - presidente del Grupo Farallón – coincidió con Gómez en que hoy hay sobreoferta de productos. “Por eso las oportunidades hay que buscarlas en nuevos nichos”. Y agregó que “el financiamiento tiene que ser para la demanda y no para la oferta”.
A su turno, el Arq. Raúl Sáenz Valiente – gerente de Creaurban – dijo que los desarrolladores esperan “que el ANSES y el Hipotecario lancen una línea de crédito para que las empresas puedan seguir construyendo”.
“No puede ser que sigamos debatiendo incorporar a la clase media a la demanda y no podamos convencer a los dirigentes”, alegó el Lic. Issel Kiperszmid – presidente de Dypsa. Retomando conceptos de Blejer y citando a Gutiérrez, declaro que “para corregir el rumbo de esta crisis, hay que hacer la maniobra ahora”.
El Ing. Federico Weil – presidente de TGLT – expresó que para crecer rápido, los proyectos deben ser grandes y vendibles, pero también coherentes, complementarios y reconocidos. La estructura operativa tiene que ser idónea y honesta, además de emprendedora. Y los capitales deben ser suficientes pero también pacientes y elásticos, inteligentes, estratégicos y compartidos.
El Arq. Alberto Fernández Prieto – presidente del estudio Fernández Prieto y Asociados – opinó que el mercado no está saturado, sino demandante. “Como pasa con las oficinas o el segmento premium, que no se puede desarrollar por falta de ubicación”. También contó que en 1996 comenzaron un proyecto pensando en la clase media. “Se vendió todo. El Banco Hipotecario servía realmente como banco hipotecario. Creo que ahora están tratando de retomar esto y lo festejo”.
En el último panel se abordó el tema de Las mejores prácticas para emprendimientos en épocas difíciles. Roberto Tizado – presidente de Tizado Propiedades – aconsejó que “las empresas deberían ser lo más horizontal posible. La estructura piramidal no sirve en este mercado”. También recomendó el modelo de red y asociaciones. “Toda la gente que está al frente de nuestras oficinas son socios”. Además, los emprendimientos hoy no soportan la publicidad masiva como antes.
El Ing. Eduardo Spósito – CEO para América Latina de Bovis Lend Lease – contó las lecciones aprendidas. “Ante todo, calma. Porque todo pasa”, comenzó. “Lo que son las crisis para algunos, son oportunidades para otros”, agregó. Recomendó leer adecuadamente las necesidades del cliente y reducir el número de interlocutores con poder de decisión en un proyecto, entre otras cuestiones. Además, le dedicó un tiempo a la sustentabilidad. “Es más que hacer edificios verdes y no es necesario hacer algo sofisticado para que sea sustentable. Por ejemplo, utilizar pinturas de baja emisión o apagar las luces a la noche si no hay nadie. No como el Edificio Repsol que está siempre iluminado”.
La Dra. Alejandra Covello – presidente de Covello Propiedades – rescató a la preventa como la alternativa para fondear proyectos y destacó sus bondades, tanto como los factores que atentan contra ella. También defendió la figura del fideicomiso. “Es una herramienta versátil con muchos beneficios. Algunos fallaron por la ambición desmedida en la ganancia, la falta de experiencia en la construcción, el incremento de los costos administrativos y la estimación de los costos”. La doctora recomendó hacer buenos productos que resistan la crisis, con márgenes reales y con las figuras instaladas.
El Ing. Gustavo Llambías – director de RED – se refirió al gerenciamiento de los proyectos. En tiempos de crisis, sugirió revisar los objetivos, la oferta y la demanda, buscar flexibilidad (interna y del proyecto), revisar el costo de obra, el precio de venta y la velocidad de absorción del mercado, diseñar o rediseñar los flujos de fondos, minimizar riesgos normativos, afinar los acuerdos financieros, revisar la carpeta técnica de cada proyecto y sorprender a los clientes cumpliendo (los plazos y los tiempos, sobre todo).
Para el cierre del Congreso, el Arq. Damián Tabakman sintetizó todo lo expuesto y resaltó la realidad y la prudencia de los expositores. “Me llamó la atención la distinta percepción que tienen los desarrolladores del interior y los de Capital. Noté más optimismo en Córdoba y Rosario”, agregó.
El Lic. Manuel Sbdar rescató la capacidad de innovar, la sofisticación de los proyectos y la cantidad de variantes. Diferenció dos grupos: “los optimistas, que mezclan el deseo de que les vaya bien con lo que puede pasar realmente y los que plantearon la incertidumbre”. Y además, agregó: “En tiempos de incertidumbre, hay que volver a los clásicos”.
La semana próxima en ReporteInmobiliario TV. estará disponible un video con una serie de entrevistas realizadas a desarrolladores y brokers que visitaron el stand de Reporte Inmobiliario en la exposición.
En principio agradecemos a los colegas de Reporte Inmobiliario de Argentina, por acercarnos toda la información relacionada con este evento.
El último día del Congreso comenzó con la presentación de Eduardo Elsztain, presidente de IRSA, sobre las Inversiones en Argentina y el mundo. Además de “ubicación, ubicación, ubicación, hay que saber esperar y tener paciencia”, aportó. Comparando al inversor inmobiliario con el bursátil, declaró: “El inmobiliario de lo último que se desprende es de su casa o su oficina, no le gusta vender cuando pierden valor. El bursátil se desprende fácilmente cuando cambia la tendencia”. Por eso, poder defender sus activos fue lo más importante en las crisis. Pero además, aprovechando la actual, compraron el 10,5% del portfolio de Hersha, una compañía que tiene 73 hoteles en la costa este de EEUU. Con respecto a las proyecciones, declaró que las operaciones son más lentas y tiene que ver con el temor y la desconfianza. “El mercado está dando signos de recuperación, pero creo que vamos a tener un poquito de inflación más adelante”.
Gran concurrencia de público a las conferencias
En el panel que abordó las Estrategias para la reactivación del sector, el Lic. Mario Gómez -director de Toribio Achával - comparó esta crisis con la anterior. “Hay una presencia de obra nueva que en 2002 no se veía. No todo se va vender ni a cualquier precio”. Sin embargo, el mercado está balanceado y los precios son estables porque tanto la demanda como la oferta se achicaron. “La gran batalla se libra en la microeconomía del proyecto” fue una de sus conclusiones.
A continuación, el Lic. Miguel Pato -director de Real Estate de Ernst & Young – propuso que “hay que invitar a los inversores a un negocio y no a un fideicomiso”. Además, se debe pensar en el desarrollo “como un negocio de márgenes regulados” y “hay que producir tierra sin destruir tierra, además de pensar en la sustentabilidad”. Respecto del corto plazo, sugirió rastrear el segmento medio y pensar tipologías para él.
el stand de Reporte Inmobiliario fue visitado por distintas personalidades a las que se les realizaron entrevistas
El Arq. Damián Tabakman – director de CBA – también analizó el panorama actual. “Claramente el modelo de negocios está en crisis y, efectivamente, los números no dan”. Para el arquitecto, ya no hay más espacio para seguir planteando los proyectos como antes.
En el siguiente bloque, Los líderes compartieron su visión y perspectivas. Todos analizaron el escenario actual. El Ing. Eduardo Gutiérrez - presidente del Grupo Farallón – coincidió con Gómez en que hoy hay sobreoferta de productos. “Por eso las oportunidades hay que buscarlas en nuevos nichos”. Y agregó que “el financiamiento tiene que ser para la demanda y no para la oferta”.
A su turno, el Arq. Raúl Sáenz Valiente – gerente de Creaurban – dijo que los desarrolladores esperan “que el ANSES y el Hipotecario lancen una línea de crédito para que las empresas puedan seguir construyendo”.
“No puede ser que sigamos debatiendo incorporar a la clase media a la demanda y no podamos convencer a los dirigentes”, alegó el Lic. Issel Kiperszmid – presidente de Dypsa. Retomando conceptos de Blejer y citando a Gutiérrez, declaro que “para corregir el rumbo de esta crisis, hay que hacer la maniobra ahora”.
El Ing. Federico Weil – presidente de TGLT – expresó que para crecer rápido, los proyectos deben ser grandes y vendibles, pero también coherentes, complementarios y reconocidos. La estructura operativa tiene que ser idónea y honesta, además de emprendedora. Y los capitales deben ser suficientes pero también pacientes y elásticos, inteligentes, estratégicos y compartidos.
Vista del stand de Interwin, el cual mostró un diseño muy atractivo
El Arq. Alberto Fernández Prieto – presidente del estudio Fernández Prieto y Asociados – opinó que el mercado no está saturado, sino demandante. “Como pasa con las oficinas o el segmento premium, que no se puede desarrollar por falta de ubicación”. También contó que en 1996 comenzaron un proyecto pensando en la clase media. “Se vendió todo. El Banco Hipotecario servía realmente como banco hipotecario. Creo que ahora están tratando de retomar esto y lo festejo”.
En el último panel se abordó el tema de Las mejores prácticas para emprendimientos en épocas difíciles. Roberto Tizado – presidente de Tizado Propiedades – aconsejó que “las empresas deberían ser lo más horizontal posible. La estructura piramidal no sirve en este mercado”. También recomendó el modelo de red y asociaciones. “Toda la gente que está al frente de nuestras oficinas son socios”. Además, los emprendimientos hoy no soportan la publicidad masiva como antes.
El Ing. Eduardo Spósito – CEO para América Latina de Bovis Lend Lease – contó las lecciones aprendidas. “Ante todo, calma. Porque todo pasa”, comenzó. “Lo que son las crisis para algunos, son oportunidades para otros”, agregó. Recomendó leer adecuadamente las necesidades del cliente y reducir el número de interlocutores con poder de decisión en un proyecto, entre otras cuestiones. Además, le dedicó un tiempo a la sustentabilidad. “Es más que hacer edificios verdes y no es necesario hacer algo sofisticado para que sea sustentable. Por ejemplo, utilizar pinturas de baja emisión o apagar las luces a la noche si no hay nadie. No como el Edificio Repsol que está siempre iluminado”.
La Dra. Alejandra Covello – presidente de Covello Propiedades – rescató a la preventa como la alternativa para fondear proyectos y destacó sus bondades, tanto como los factores que atentan contra ella. También defendió la figura del fideicomiso. “Es una herramienta versátil con muchos beneficios. Algunos fallaron por la ambición desmedida en la ganancia, la falta de experiencia en la construcción, el incremento de los costos administrativos y la estimación de los costos”. La doctora recomendó hacer buenos productos que resistan la crisis, con márgenes reales y con las figuras instaladas.
El Ing. Gustavo Llambías – director de RED – se refirió al gerenciamiento de los proyectos. En tiempos de crisis, sugirió revisar los objetivos, la oferta y la demanda, buscar flexibilidad (interna y del proyecto), revisar el costo de obra, el precio de venta y la velocidad de absorción del mercado, diseñar o rediseñar los flujos de fondos, minimizar riesgos normativos, afinar los acuerdos financieros, revisar la carpeta técnica de cada proyecto y sorprender a los clientes cumpliendo (los plazos y los tiempos, sobre todo).
Para el cierre del Congreso, el Arq. Damián Tabakman sintetizó todo lo expuesto y resaltó la realidad y la prudencia de los expositores. “Me llamó la atención la distinta percepción que tienen los desarrolladores del interior y los de Capital. Noté más optimismo en Córdoba y Rosario”, agregó.
El Lic. Manuel Sbdar rescató la capacidad de innovar, la sofisticación de los proyectos y la cantidad de variantes. Diferenció dos grupos: “los optimistas, que mezclan el deseo de que les vaya bien con lo que puede pasar realmente y los que plantearon la incertidumbre”. Y además, agregó: “En tiempos de incertidumbre, hay que volver a los clásicos”.
La semana próxima en ReporteInmobiliario TV. estará disponible un video con una serie de entrevistas realizadas a desarrolladores y brokers que visitaron el stand de Reporte Inmobiliario en la exposición.
Mario Blejer abrió las conferencias el día Jueves
Expectativas y sector inmobiliario.
Publicación del suplemento Economía y Mercado. Diario El Pais.
¿Qué son las expectativas? ¿Cómo inciden en el sector inmobiliario? ¿En qué situación está el mercado de bienes inmuebles uruguayo cuando ya ha pasado más de un año desde el comienzo de la crisis financiera internacional? A continuación nos proponemos esbozar algunas respuestas.
Expectativas económicas. Del latín "expectatum", mirado, visto, "posibilidad razonable de que algo suceda" o, en términos más económicos, lo que los agentes de mercado esperan, las expectativas se aplican a la mayoría de las variables económicas relevantes pero muy especialmente al precio de los activos.
Las expectativas en la teoría económica han evolucionado desde las iniciales y sencillas "adaptativas", en las que los individuos se basan únicamente en lo que ya sucedió para prever el futuro, a las más sofisticadas "racionales", que incorporan toda la información relevante y, además, lo que resulta razonable esperar. Técnicamente, si las expectativas son racionales, en cada momento del tiempo los errores de pronóstico que se cometieron en el pasado no deberían tener un patrón determinado (si tuvieran un patrón, habría en los errores información valiosa que los agentes no estarían utilizando adecuadamente).
Es razonable postular que los agentes en general aprenden de sus errores y no los repiten en forma sistemática, por lo que formularían sus expectativas en forma racional. Sin embargo, aunque esta proposición es teóricamente fuerte, hay evidencia de que en algunas circunstancias los agentes repiten errores en forma sistemática, lo que indicaría que sus expectativas no serían enteramente racionales. La evidencia no es contundente en uno u otro sentido, de manera que el análisis de este tema sigue siendo relevante en ámbitos académicos.
El mercado inmobiliario. Las expectativas de precios son especialmente relevantes en el mercado inmobiliario. Buena parte de los agentes que tienen intereses en el sector, están permanentemente ajustando sus expectativas de cómo esperan que evolucione el precio de los inmuebles en diversos horizontes temporales. Si la gran mayoría de quienes tienen pensado comprar o vender inmuebles están de acuerdo en cómo evolucionarán los precios, entonces no habría obstáculos para que el mercado se muestre fluido y pueda alcanzar buenos niveles de actividad. Si por el contrario, las expectativas de los agentes muestran cierta heterogeneidad, podrían verificarse menor cantidad de transacciones.
Esto es aplicable a cualquier tipo de bienes, aunque en otros mercados es más sencilla la fijación de los precios, porque los productos son homogéneos y porque hay permanentemente transacciones que se basan en aspectos objetivos, como los costos de producción o reposición. En el mercado inmobiliario, salvo en el caso de viviendas nuevas, cada transacción es única, en el sentido de que es muy difícil que se haya dado recientemente una compraventa de un inmueble igual que pueda ser usado como precio de referencia o de mercado (igual metraje, igual ubicación, igual calidad, etc.).
La situación en Uruguay. Parecería que la situación del mercado inmobiliario en Uruguay está en transición, desde una situación en 2008 correspondiente a una cantidad récord de compraventas (18.464) a precios elevados, hacia una situación que no es clara aún, donde pueden comenzar a hacerse visibles ciertos efectos indirectos de la crisis financiera internacional.
En el mercado inmobiliario, como en otros mercados de activos, es importante tener en cuenta si las expectativas de los agentes están alineadas con los fundamentos. Si no lo están, entonces podemos tener una burbuja de precios, en la cual las expectativas de los agentes no serían racionales. Por ejemplo, si los agentes esperan una suba de precios de 14% el próximo año sólo porque aumentaron en ese mismo guarismo el año pasado, entonces sus expectativas no son racionales, porque no estarían tomando en cuenta que, por ejemplo, en el futuro podría haber menos personas en busca de vivienda.
En este sentido, en el mercado uruguayo la mayoría de los fundamentos indican que los precios deberían tender a la baja. En efecto, la caída en los costos reales de la construcción de los últimos meses (que se ubican en niveles elevados en la comparación histórica), las mayores restricciones para el acceso al crédito hipotecario (tanto por mayores tasas como por mayores exigencias para su concesión), cierto deterioro de las condiciones del mercado laboral (aumento del desempleo y de las solicitudes de seguro por dicho motivo) y una actividad económica que muestra una fuerte desaceleración, presionarán a la baja sobre el precio de los inmuebles. Cabe mencionar que de no ser por la importante recuperación que siguen mostrando los ingresos reales de las familias (algo que juega en sentido contrario de los efectos antes señalados) la presión a la baja sería mayor.
Adicionalmente, muchos de los agentes que están por comprar (especialmente aquellos que no necesitan vender un inmueble para hacerlo), si tienen expectativas de que los precios bajen, pueden posponer sus decisiones de compra esperando que ello suceda. Hasta aquí, los compradores estarían comportándose racionalmente, puesto que se basarían en los fundamentos que mencionamos para formar sus expectativas de precios. Sin embargo, quizás una buena parte de los compradores que esperan que los precios bajen, siguen pensando que esta crisis sería como la de 2002 y, por ende, pueden estar aguardando que suceda algo similar a lo que pasó ese año con los precios de los activos. Si así siguen pensando, entonces podríamos decir que están teniendo expectativas no del todo racionales, porque esta crisis ha tenido y tendrá menores efectos perniciosos para nuestra economía. En este sentido, los agentes que esperaban "fuertes bajas" de precios a finales del año pasado deberían haber corregido sus expectativas en los últimos meses hacia "bajas moderadas", a medida que, entre otros, fue disminuyendo la probabilidad de una gran depresión o de una quiebra generalizada de instituciones financieras a nivel internacional (algo ahora muy poco probable pero ciertamente posible en octubre del año pasado).
Quizás algunos compradores no estén evaluando adecuadamente que el mercado inmobiliario es un mercado de bienes que, más allá de que tenga un componente "transable" (es decir, de costos asociados a bienes comercializables internacionalmente como maquinaria, herramientas, etc.), es mayormente "no transable" (es decir, tiene mayoría de costos que deben ser provistos local o regionalmente, como la mano de obra o el transporte de materiales) y, por ende, es afectado básicamente por lo que sucede en nuestro mercado (nuestro país y parte de la región) y no tanto por lo que sucede en el mercado internacional. En este sentido, el hecho de que los precios de los inmuebles se hayan derrumbado en los países desarrollados no sería tan relevante, puesto que lo que importaría más es lo que está pasando en nuestro país, donde los fundamentos, como dijimos, llevarían a caídas de precios aunque leves o moderadas. Adicionalmente, el mercado inmobiliario doméstico está menos integrado con el sistema financiero que en los países desarrollados, por lo que las mayores restricciones de acceso al crédito hipotecario que mencionamos provocarán efectos de menor magnitud que en dichos países.
Esta crisis es distinta a la de 2002 dado que los agentes en general y los oferentes del mercado de vivienda en particular, no tienen las restricciones financieras que padecieron en dicho año, por lo que están en buenas condiciones de retrasar sus decisiones de venta si los precios no se ajustan a lo que esperan. Incluso, probablemente estén dispuestos a no realizar las transacciones hasta que confirmen su percepción de que los precios se mantendrán estables o apenas bajarán. ¿Esto implica irracionalidad por parte de los vendedores? ¿No deberían apurarse a vender ante la posibilidad de que los precios caigan? No, primero porque quizás no estén esperando que los precios bajen y segundo porque pueden esperar una caída este año seguida de recuperaciones en un horizonte de mediano plazo.
Comentarios finales. De esta forma, en este momento de transición tenemos mayor incertidumbre y cuanto más incertidumbre, las expectativas de los agentes posiblemente sean más heterogéneas, porque la proporción de información cierta en el conjunto total de información de cada individuo es menor a la que habría en condiciones normales. Esta incertidumbre, que podría estar generando una determinada heterogeneidad en las expectativas de precios de los agentes, lleva a que las decisiones de compraventa sean más riesgosas, puesto que, generalmente, nadie quiere comprar caro ahora, si los precios bajarán, y nadie quiere aceptar vender a menores precios, si los precios se mantendrán.
De lo que esperan los vendedores y compradores parecería que las expectativas de precios más razonables serían, por el lado de los vendedores, las de aquellos que retrasan sus decisiones de ventas pensando que si hay caídas de precios serán transitorias y leves y, por el lado de los compradores, entre aquellos que ajustaron sus expectativas y piensan que si bien habrá bajas, las mismas no serán de la magnitud que esperaban a finales del año pasado. En los próximos meses podremos ver cuáles eran las expectativas más acertadas.domingo, 30 de agosto de 2009
Esperan escasa valorización en viviendas por el nuevo shopping.
Jacinto Vera. Operadores inmobiliarios creen que desarrollo será menor.
Lejos de catapultar el precio de los inmuebles, como ocurrió en Punta Carretas y Pocitos, los operadores inmobiliarios estiman que el shopping de Jacinto Vera derivará en una escasa valorización de los inmuebles de la zona a verse recién en 2010. A escasos metros de Luis Alberto de Herrera, Bulevar Artigas y Gualeguay, donde hoy se ubica la planta José Añón de Cutcsa, en dos años habrá dos torres de 75 metros de altura (unos 25 pisos) y un shopping con 90 locales comerciales, cine, supermercado, plaza de comidas, unos 800 autos estacionados en fines de semana y 2.000 personas trabajando. Pero más allá de eso la fisonomía del barrio Jacinto Vera no tendrá cambios para los operadores que, de hecho, esperan que casi tampoco incida en una revalorización de los preciso de las propiedades. "El efecto no va a ser como ocurrió en Punta Carretas por el perfil del barrio, el nivel adquisitivo y el tipo de construcciones. No se puede esperar un boom, además hay mucha casa y poco edificio y los propietarios están muy arraigados, no creo que quieran vender para hacer nuevos edificios", dijo el presidente de la Asociación de Administradores de Propiedades Inmuebles, Mario Martino, que agregó que "habrá que esperar a que comience la construcción". La visión es compartida entre las inmobiliarias que operan en la zona. Augusto Silva, encargado de Viturro Muñoz Negocios Inmobiliarios, dijo que "la gran mayoría de los inmuebles que hay en la zona son viejos por lo que es difícil que se valoricen más allá de un 5% o 10% por efecto de la construcción de un centro comercial". Para el operador, la diferencia podría generarse si en la zona, a partir de la construcción de las dos torres -que se destinarán a vivienda- se generan otros proyectos edilicios. "Eso fue lo que pasó en la zona de Montevideo Shopping en la que se instalaron bancos, por ejemplo", dijo Silva. Puso como ejemplo que antes de la construcción del Montevideo Shopping, los alquileres para apartamentos de entre uno y dos dormitorios rondaban los $ 6.000 o $ 7.000. "Pero hoy no bajan de los $ 10.000, en gran parte por la urbanización que tuvo la zona". Las propiedades a la venta en Jacinto Vera, según los avisos del libro de los clasificados del Gallito Luis, oscilan entre los US$ 50.000 y los US$ 100.000. En los barrios aledaños -donde la inversión del shopping podría impactar- como Bolívar, Brazo Oriental, Larrañaga o La Blanqueada, los valores no varían sustancialmente y tampoco se espera que cambien al menos en el mediano plazo. Según Mario Campos, dueño de la inmobiliaria Savi, "los efectos se van a ver siete u ocho cuadras a la redonda pero no todavía; tal vez en el mediano plazo pero como mucho pasarán de $ 50.000 a $ 60.000". Lo que ocurre es que "hay barrios como Punta Carretas en que el nivel edilicio hace que se valorice la vivienda por la tierra y por las propiedades vecinas, eso en Jacinto Vera y los alrededores no va a ocurrir, una vivienda no va a pasar de los US$ 70.000 a los US$ 200.000". Campos dijo que también hay que tener en cuenta "que no todo es positivo". "Esto va a generar más ruido, peatones, autos y problemas de circulación que también van a afectar a los propietarios actuales y a los valores".
Los alquileres ya han subido
En el cuatrimestre cerrado a abril el barrio que mostró la mayor valorización en el precio del alquiler comparando Jacinto Vera y su zona de afluencia -Brazo Oriental, Larrañaga, La Blanqueada- fue precisamente éste en donde en promedio se podía arrendar a $ 4.786, 3,43% más que en diciembre, según los últimos datos del Instituto Nacional de Estadísticas sobre actividad inmobiliaria. Entre diciembre y abril los alquileres aumentaron 2,74% en La Blanqueada, 2,24% en Brazo Oriental y 1,48% en Larrañaga. Precisamente el barrio Larrañaga -que fue la zona que menos aumentó los valores de alquiler en promedio de los comparados- fue la zona con mayor oferta de alquileres de los cuatro en abril, con el 2,16% de la oferta de arrendamientos de todo Montevideo. Brazo Oriental ofrecía el 1,84% de los alquileres de la capital, La Blanqueada el 1,34% y Jacinto Vera apenas el 0,99%. Si se toma en cuenta los montos de alquiler promedio por mes La Blanqueada es el más costoso con $ 5.710 a abril seguido por Larrañaga con $ 4.863, Jacinto Vera con $ 4.786 y Brazo Oriental $ 4.438, según datos del INE.
Inmueble de US$ 43 millones
El acondicionamiento del predio actual de los talleres de Cutcsa para instalar el shopping, la obra en sí del centro comercial y las dos torres que se prevé construir en el área demandará una inversión de US$ 43 millones a financiarse de múltiples maneras. Solo la inversión del shopping implica unos US$ 9,8 millones de los cuales US$ 5 millones serán financiados por el Banco República según fue anunciado el jueves en la presentación de los 33 emprendimientos de los 48 que se presentaron a la cuarta licitación de la institución para financiar proyectos de inversión. Los proyectos elegidos obtienen financiación de hasta un 70% de la inversión a tasas preferenciales y plazos de hasta diez años para su amortización.
Lejos de catapultar el precio de los inmuebles, como ocurrió en Punta Carretas y Pocitos, los operadores inmobiliarios estiman que el shopping de Jacinto Vera derivará en una escasa valorización de los inmuebles de la zona a verse recién en 2010. A escasos metros de Luis Alberto de Herrera, Bulevar Artigas y Gualeguay, donde hoy se ubica la planta José Añón de Cutcsa, en dos años habrá dos torres de 75 metros de altura (unos 25 pisos) y un shopping con 90 locales comerciales, cine, supermercado, plaza de comidas, unos 800 autos estacionados en fines de semana y 2.000 personas trabajando. Pero más allá de eso la fisonomía del barrio Jacinto Vera no tendrá cambios para los operadores que, de hecho, esperan que casi tampoco incida en una revalorización de los preciso de las propiedades. "El efecto no va a ser como ocurrió en Punta Carretas por el perfil del barrio, el nivel adquisitivo y el tipo de construcciones. No se puede esperar un boom, además hay mucha casa y poco edificio y los propietarios están muy arraigados, no creo que quieran vender para hacer nuevos edificios", dijo el presidente de la Asociación de Administradores de Propiedades Inmuebles, Mario Martino, que agregó que "habrá que esperar a que comience la construcción". La visión es compartida entre las inmobiliarias que operan en la zona. Augusto Silva, encargado de Viturro Muñoz Negocios Inmobiliarios, dijo que "la gran mayoría de los inmuebles que hay en la zona son viejos por lo que es difícil que se valoricen más allá de un 5% o 10% por efecto de la construcción de un centro comercial". Para el operador, la diferencia podría generarse si en la zona, a partir de la construcción de las dos torres -que se destinarán a vivienda- se generan otros proyectos edilicios. "Eso fue lo que pasó en la zona de Montevideo Shopping en la que se instalaron bancos, por ejemplo", dijo Silva. Puso como ejemplo que antes de la construcción del Montevideo Shopping, los alquileres para apartamentos de entre uno y dos dormitorios rondaban los $ 6.000 o $ 7.000. "Pero hoy no bajan de los $ 10.000, en gran parte por la urbanización que tuvo la zona". Las propiedades a la venta en Jacinto Vera, según los avisos del libro de los clasificados del Gallito Luis, oscilan entre los US$ 50.000 y los US$ 100.000. En los barrios aledaños -donde la inversión del shopping podría impactar- como Bolívar, Brazo Oriental, Larrañaga o La Blanqueada, los valores no varían sustancialmente y tampoco se espera que cambien al menos en el mediano plazo. Según Mario Campos, dueño de la inmobiliaria Savi, "los efectos se van a ver siete u ocho cuadras a la redonda pero no todavía; tal vez en el mediano plazo pero como mucho pasarán de $ 50.000 a $ 60.000". Lo que ocurre es que "hay barrios como Punta Carretas en que el nivel edilicio hace que se valorice la vivienda por la tierra y por las propiedades vecinas, eso en Jacinto Vera y los alrededores no va a ocurrir, una vivienda no va a pasar de los US$ 70.000 a los US$ 200.000". Campos dijo que también hay que tener en cuenta "que no todo es positivo". "Esto va a generar más ruido, peatones, autos y problemas de circulación que también van a afectar a los propietarios actuales y a los valores".
Los alquileres ya han subido
En el cuatrimestre cerrado a abril el barrio que mostró la mayor valorización en el precio del alquiler comparando Jacinto Vera y su zona de afluencia -Brazo Oriental, Larrañaga, La Blanqueada- fue precisamente éste en donde en promedio se podía arrendar a $ 4.786, 3,43% más que en diciembre, según los últimos datos del Instituto Nacional de Estadísticas sobre actividad inmobiliaria. Entre diciembre y abril los alquileres aumentaron 2,74% en La Blanqueada, 2,24% en Brazo Oriental y 1,48% en Larrañaga. Precisamente el barrio Larrañaga -que fue la zona que menos aumentó los valores de alquiler en promedio de los comparados- fue la zona con mayor oferta de alquileres de los cuatro en abril, con el 2,16% de la oferta de arrendamientos de todo Montevideo. Brazo Oriental ofrecía el 1,84% de los alquileres de la capital, La Blanqueada el 1,34% y Jacinto Vera apenas el 0,99%. Si se toma en cuenta los montos de alquiler promedio por mes La Blanqueada es el más costoso con $ 5.710 a abril seguido por Larrañaga con $ 4.863, Jacinto Vera con $ 4.786 y Brazo Oriental $ 4.438, según datos del INE.
Inmueble de US$ 43 millones
El acondicionamiento del predio actual de los talleres de Cutcsa para instalar el shopping, la obra en sí del centro comercial y las dos torres que se prevé construir en el área demandará una inversión de US$ 43 millones a financiarse de múltiples maneras. Solo la inversión del shopping implica unos US$ 9,8 millones de los cuales US$ 5 millones serán financiados por el Banco República según fue anunciado el jueves en la presentación de los 33 emprendimientos de los 48 que se presentaron a la cuarta licitación de la institución para financiar proyectos de inversión. Los proyectos elegidos obtienen financiación de hasta un 70% de la inversión a tasas preferenciales y plazos de hasta diez años para su amortización.
jueves, 27 de agosto de 2009
EVENTO INMOBILIARIO INTERNACIONAL EN ARGENTINA.
En el ámbito del Hotel Hilton de Puerto Madero se inauguró Expo Real Estate, la combinación de jornadas de conferencias con Salón Inmobiliario.
En el primer día de conferencias, los expositores fueron optimistas. Previo a la apertura oficial, el Lic. Mario Blejer disertó sobre el Contexto socio político y el mercado inmobiliario. Abordó cuatro temas de la economía internacional: 1. La transición de la recesión a la recuperación. "Estamos en el proceso de salida hacia la recuperación. Ya hemos tocado fondo", declaró. Para el director del Banco Hipotecario, los países emergentes son los que tienen el papel fundamental en este proceso y que arrastrarán a los demás a la salida. 2. Los indicadores del mercado de EEUU, que marcan también un principio de recuperación 3. Los riesgos: la fluctuación dramática del precio del petróleo y las políticas públicas. "La recuperación se debe al activismo de estas políticas. Pero si se abandona apresuradamente las medidas expansivas, hay riesgo de inflación". 4. Qué pasará en el largo plazo: "Argentina está en un escenario mundial favorable. Sus socios comerciales (Brasil y China) están en la punta de la salida. Es una oportunidad". El economista planteó que la confianza y la credibilidad son las grandes trabas que estancan el mercado, fugan capitales y condiciona la salida de la crisis. "Se fueron 45 mil millones de dólares. Además a la región llegaron 120 millones y nosotros sólo recibimos un 6% Estamos detrás de Chile y Colombia", agregó. Esta falta de confianza también es lo que, para él, llevó al cortoplacismo extremo en cuanto a los depósitos bancarios y la posibilidad de otorgar créditos. "Para recuperar la confianza necesitamos políticas consistentes. Pero también tenemos que darle una oportunidad a esta oportunidad", cerró.
Los stands que mostraba el Salón
En la apertura oficial, el Arq. Raúl Sáenz Valiente habló en nombre de la CEDU y comentó que la entidad quiere promover la arquitectura sustentable, otorgando un certificado por el compromiso ambiental de los proyectos y que intentará elevar esto al Green Building Council para que logren la certificación LEED. Silvano Geler, como anfitrión, agradeció y comentó que "este congreso nace en un momento difícil. Por eso es importante reunirnos, conocernos y escucharnos". Luego, el Arq. Damián Tabakman, como coordinador académico del evento, introdujo los ejes temáticos de las dos jornadas.
En el panel Los segmentos de mercado más atractivos, moderado por Gervasio Gopegui, Arturo García Rosa se refirió a la situación actual del mercado hotelero. "Este año EEUU cayó un 20% y Europa un 19% y Dubai ya dejó de ser La Meca", comenzó. Otro dato: sólo en julio de este año, comparado con julio de 2008, Buenos Aires cayó un 54%. En cuanto a las perspectivas: si bien es un negocio global que cayó por la crisis, se espera un repunte en el verano boreal, aunque la recuperación de la tarifa será lenta. Con respecto a las variantes hoteleras, hizo hincapié en los condo-hoteles y en el fractional ("una variante que aún no llegó acá pero que tiene futuro, se basa en el uso mixto y tiene un rango medio de share de 4, 6 ó 12 propietarios "pero no es tiempo compartido, sin embargo resulta una forma práctica de tener una 2º casa", aclaró). Respecto de los proyectos que se desarrollan destacó el Luxury hotel, el 5 estrellas y los 4 y 3 estrellas (el segmento que puede tener éxito y al que le tiene fe).
Luego, el Dr Ramiro Juliá, presidente de Taurus, comentó sobre el proyecto del Parque Austral. "Tropicalizamos el concepto de parque tecnológico, que explotó en otros lugares y que requiere un hardware que es el soporte inmobiliario".
El Arq. Herman Faigenbaum, CEO de Cushman&Wakefield, se refirió al mercado de oficinas y, dentro de los submercados de la Ciudad de Bs As, destacó los nuevos mercados de La Boca-Barracas, la Zona Norte y Panamericana. Si bien existen más de 5 millones de m2, el millón de Clase A no alcanza. También habló de los valores de alquiler y la vacancia de esta clase. "La vacancia histórica del 10% subió drásticamente en la crisis y hoy hay vacancia técnica del 3%". A pesar de la crisis, la rentabilidad se mantuvo y la nueva estrella del mercado para él son los inversores individuales que intentan cubrir la falta de grandes inversores.
Patricio Fuchs, presidente de Fen Hoteles, repasó históricamente su negocio. "En Argentina no estaba posicionado ni explotado el segmento 4 estrellas, nosotros fuimos a este segmento". También habló del condo-hotel, una figura que creció mucho y que requiere ser "muy realista y cuidadoso con las expectativas de este modelo".
La conferencia sobre el Panorama internacional del Real Estate tuvo a José Rodríguez, presidente de Andes Group, como moderador. Ahí, Marcos Kaplun, director de Kayco International Group, sostuvo que "se viene un momento de sinceramiento del Real Estate. No se puede seguir construyendo indiscriminadamente". También contó cómo es que una empresa chilena fue elegida por Donald Trump para asesorarlo en sus negocios de inversión.
Durante dos dìas el público puede recorrer las opciones de inversión
Luego, Julio Villamide disertó sobre el mercado uruguayo. Se refirió a la mesa organizada por Reporte Inmobiliario en el Salón Inmobiliario para comentar que ahí predijo el estallido que se avecinaba. "Hoy en Uruguay está instalada la percepción de que los precios de las propiedades deben bajar un 30%. Si bien las transacciones bajaron un 50%, los precios no se movieron".
Finalmente, Daniel Mintzer, socio de G&D, habló sobre el mercado de Miami. "Hoy el Real Estate es mala palabra en EEUU. Las propiedades cayeron un 50% desde el 2005 a hoy". Aludiendo a metáforas, dio ejemplos de inversiones rentables a largo y corto plazo. "Si bien el pico más bajo fue en febrero, hoy sigue siendo negocio aún para los que no entienden".
El último panel tocó el tema de los Desarrollos en el interior del país. El Ing Gustavo Ortolá, director de Ingeconser, se refirió a la crisis como "de confianza pero con plata". Para él, la parálisis se debe a que el inversor dejó de comprar y el comprador espera. Por eso es una parálisis de análisis. Hoy la relación precio -producto se estudia mucho más. Entonces la estrategia debe enfocarse mucho más también. "El cliente es la hoja de ruta de lo que debo proyectar". Luego comparó el mercado del interior con el porteño. Las mismas variables pero funcionan distinto. Y los precios de venta son más bajos. Luego comentó su proyecto en Rosario, Ciudad Ribera.
Roberto Suez, director de Edilicia Suez, también comentó sus proyectos y analizó Córdoba en el contexto nacional. Las zonas del corredor del aeropuerto y la del corredor del Río Suquía son las que marcó como oportunidades frente a la saturación del centro.
Finalmente, Roque Lenti, director de Capitalinas, habló de su desarrollo y declaró que en "Nueva Córdoba ya comenzó la saturación edilicia y la oferta de countries comenzó a superar a la demanda".
NUEVO SORTEO DE LA DINAVI
Dirección Nacional de Vivienda.
Próximo sorteo:
Compra vivienda usada con préstamo del FONAVI.
Llamados Nº 1519 y Nº 1520.
Viernes 18 de setiembre de 2009 – Hora 15.
Salón Azul de la Intendencia Municipal de Montevideo
Como siempre, allí estaremos presentes y al instante contarán con los resultados del sorteo.
Próximo sorteo:
Compra vivienda usada con préstamo del FONAVI.
Llamados Nº 1519 y Nº 1520.
Viernes 18 de setiembre de 2009 – Hora 15.
Salón Azul de la Intendencia Municipal de Montevideo
Como siempre, allí estaremos presentes y al instante contarán con los resultados del sorteo.
MEVIR inaugura viviendas y firma convenio en Florida.
El sábado 29 de agosto, a las 11 horas.
Con la presencia de autoridades nacionales y departamentales, MEVIR entregará 51 viviendas nucleadas, 5 unidades productivas y una sala de informática en la localidad de San Gabriel, departamento de Florida.
San Gabriel es un centro poblado disperso ubicado en la intersección de las rutas nacionales Nº 6 y Nº 56, a 30 kilómetros de Florida y de San Ramón. En cuanto a lo productivo, es una zona de transición entre la lechería (fundamentalmente al sur del paraje) con la ganadería (al norte). Previamente a la generación del primer núcleo de viviendas construido por MEVIR, la población estable del paraje vivía en los establecimientos agropecuarios en los que desarrollan tareas como asalariados rurales. MEVIR ha trabajado en la localidad primero a través de programas de viviendas y luego en el marco del convenio MEVIR / MIDES – Uruguay Integra. Ha construido junto a los vecinos dos núcleos de viviendas, uno inaugurado en mayo de 2008, integrado por 35 familias y otro a ser inaugurado el 29 de agosto, compuesto por 51 familias. Junto con el primer núcleo, se construyó también un salón comunal, que dispone a su vez de un espacio para policlínica, y se está equipando también en un área del salón una sala de informática. También se está interviniendo con un programa de 5 unidades productivas.
A todas luces
En el marco del Plan “A todas luces” que ha implementado UTE, en este acto se firmará un convenio entre estas dos instituciones del estado, para el suministro de bombas de bajo consumo para las viviendas de MEVIR.
Proyecto de integración
El objetivo del proyecto MEVIR / MIDES en San Gabriel es “Contribuir a la consolidación territorial del centro poblado a través del desarrollo personal e integración ciudadana de su población en la organización vecinal y fortalecimiento de espacios de participación social democrática y solidaria”. Se ha avanzado en un doble proceso de integración: entre los propios vecinos de San Gabriel y en la integración del pueblo en la micro región. Han comenzado a funcionar una comisión de vecinos y subcomisiones de salud y de deportes, espacios de participación ciudadana e instancias para expresar las percepciones sobre las nuevas vivencias de esta comunidad, al mismo tiempo que permiten un vínculo directo entre los vecinos y entre esta comunidad y otras de la región. Se están realizando experiencias destinadas a la población más joven de San Gabriel: está trabajando semanalmente un grupo de formación de animadores en el que participan 12 jóvenes y quincenalmente funciona un grupo de niños, compuesto por 20 chicos, quienes entre otras acciones han organizado una ludoteca. También se están implementando actividades con BIO Uruguay, una organización social abocada a la promoción de alternativas sustentables de producción. Se han realizado talleres en la localidad, varios participantes han asistido a cursos en Tacuarembó y están trabajando en un predio demostrativo en San Gabriel, en el que ya comienzan a verse los resultados de una huerta orgánica y un invernáculo.
Con la presencia de autoridades nacionales y departamentales, MEVIR entregará 51 viviendas nucleadas, 5 unidades productivas y una sala de informática en la localidad de San Gabriel, departamento de Florida.
San Gabriel es un centro poblado disperso ubicado en la intersección de las rutas nacionales Nº 6 y Nº 56, a 30 kilómetros de Florida y de San Ramón. En cuanto a lo productivo, es una zona de transición entre la lechería (fundamentalmente al sur del paraje) con la ganadería (al norte). Previamente a la generación del primer núcleo de viviendas construido por MEVIR, la población estable del paraje vivía en los establecimientos agropecuarios en los que desarrollan tareas como asalariados rurales. MEVIR ha trabajado en la localidad primero a través de programas de viviendas y luego en el marco del convenio MEVIR / MIDES – Uruguay Integra. Ha construido junto a los vecinos dos núcleos de viviendas, uno inaugurado en mayo de 2008, integrado por 35 familias y otro a ser inaugurado el 29 de agosto, compuesto por 51 familias. Junto con el primer núcleo, se construyó también un salón comunal, que dispone a su vez de un espacio para policlínica, y se está equipando también en un área del salón una sala de informática. También se está interviniendo con un programa de 5 unidades productivas.
A todas luces
En el marco del Plan “A todas luces” que ha implementado UTE, en este acto se firmará un convenio entre estas dos instituciones del estado, para el suministro de bombas de bajo consumo para las viviendas de MEVIR.
Proyecto de integración
El objetivo del proyecto MEVIR / MIDES en San Gabriel es “Contribuir a la consolidación territorial del centro poblado a través del desarrollo personal e integración ciudadana de su población en la organización vecinal y fortalecimiento de espacios de participación social democrática y solidaria”. Se ha avanzado en un doble proceso de integración: entre los propios vecinos de San Gabriel y en la integración del pueblo en la micro región. Han comenzado a funcionar una comisión de vecinos y subcomisiones de salud y de deportes, espacios de participación ciudadana e instancias para expresar las percepciones sobre las nuevas vivencias de esta comunidad, al mismo tiempo que permiten un vínculo directo entre los vecinos y entre esta comunidad y otras de la región. Se están realizando experiencias destinadas a la población más joven de San Gabriel: está trabajando semanalmente un grupo de formación de animadores en el que participan 12 jóvenes y quincenalmente funciona un grupo de niños, compuesto por 20 chicos, quienes entre otras acciones han organizado una ludoteca. También se están implementando actividades con BIO Uruguay, una organización social abocada a la promoción de alternativas sustentables de producción. Se han realizado talleres en la localidad, varios participantes han asistido a cursos en Tacuarembó y están trabajando en un predio demostrativo en San Gabriel, en el que ya comienzan a verse los resultados de una huerta orgánica y un invernáculo.
lunes, 24 de agosto de 2009
COMPRA DE VIVIENDA A TRAVES DEL BHU.
La información más completa.
Todo lo que usted quiere saber, sobre los préstamos para la compra de vivienda a través del Banco Hipotecario, (montos, plazos, ingresos necesarios, gastos, etc) con tan sólo hacer click en el siguiente enlace:
http://www.bhu.net/prestamos/instructivo%20PRESTAMOS%20PARA%20VIVIENDA%20EN%20UNIDADES%20INDEXADAS%28agosto%202009%29.pdf
Como siempre, la información que más necesita y la más actualizada en MUNDO INMOBILIARIO.
Todo lo que usted quiere saber, sobre los préstamos para la compra de vivienda a través del Banco Hipotecario, (montos, plazos, ingresos necesarios, gastos, etc) con tan sólo hacer click en el siguiente enlace:
http://www.bhu.net/prestamos/instructivo%20PRESTAMOS%20PARA%20VIVIENDA%20EN%20UNIDADES%20INDEXADAS%28agosto%202009%29.pdf
Como siempre, la información que más necesita y la más actualizada en MUNDO INMOBILIARIO.
IMPORTANTE NOVEDAD PARA AHORRISTAS DEL BHU.
Modificación de requerimiento para acceder a préstamos para compra de vivienda.
Se comunica que la antigüedad en la cuenta de ahorro exigida a los ahorristas para poder solicitar un préstamo del Banco se bajo de dos años a seis meses.
Los otros requisitos se mantienen vigentes:
El titular debe ser mayor de 18 años y no podrá superar los 70 años al finalizar el préstamo.
El segundo solicitante deberá ser menor de 70 años al momento de solicitar el préstamo. De ser mayor de 65 años a ese momento se computará únicamente el 30 % de su ingreso disponible.
No tener incumplimiento con el Clearing de Informes al momento de solicitar el préstamo, o haber tenido hasta 3 cancelaciones con atraso.
No tener deuda de mora en el sistema financiero.
No tener deuda de mora o haber tenido en el Banco Hipotecario del Uruguay.
Se comunica que la antigüedad en la cuenta de ahorro exigida a los ahorristas para poder solicitar un préstamo del Banco se bajo de dos años a seis meses.
Los otros requisitos se mantienen vigentes:
El titular debe ser mayor de 18 años y no podrá superar los 70 años al finalizar el préstamo.
El segundo solicitante deberá ser menor de 70 años al momento de solicitar el préstamo. De ser mayor de 65 años a ese momento se computará únicamente el 30 % de su ingreso disponible.
No tener incumplimiento con el Clearing de Informes al momento de solicitar el préstamo, o haber tenido hasta 3 cancelaciones con atraso.
No tener deuda de mora en el sistema financiero.
No tener deuda de mora o haber tenido en el Banco Hipotecario del Uruguay.
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